領(lǐng)導(dǎo)者需要?jiǎng)e人的意見，才能做得更好，但請員工誠實(shí)地表達(dá)對你的看法卻總是很難。不妨主動問員工以下三個(gè)問題，給他們一個(gè)坦誠相告的機(jī)會，讓你知道還有哪里需要改進(jìn)。
1.“我不該做什么？”也就是員工希望你可以不要再做的事情，這往往是你成功的最大障礙。
2.“我要繼續(xù)做的是什么？”也就是員工覺得你做得還不錯(cuò)的事情，可以持續(xù)為之。
3.“有什么我可以開始做的？”只有舍棄空耗心力與資源的事情，你才有時(shí)間與精力采取新的行動。