思科公司是如何管理創(chuàng)新的？
大家都知道，未來是物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things）的時代。從無人機(jī)到冰箱，從大型工業(yè)機(jī)……
全文GOOGLE是如何將創(chuàng)新精神深植于企業(yè)DNA之中的
蘋果讓科技與設(shè)計(jì)融合，IBM投資的研究常常是超前時代10年，臉書的口號則要「快速行動，維持穩(wěn)定的基礎(chǔ)……
全文求變和創(chuàng)新是企業(yè)管理的永恒主題
義烏市場是全球最大的圣誕用品出口基地和中國重要的外貿(mào)企業(yè)聚集地，據(jù)悉，只要是過圣誕節(jié)的地方就會有義烏……
全文客戶服務(wù)：創(chuàng)新和實(shí)踐
花點(diǎn)時間想一想：公司經(jīng)歷過的最恐懼的客戶服務(wù)夢魘是什么? 在最近一場麻省理工學(xué)院CEO的講習(xí)班上，我……
全文創(chuàng)新型企業(yè)的“三好”特征
2003年，元塑實(shí)業(yè)有限公司成立，生產(chǎn)玩具類型中嬰幼兒用品，與其他東莞傳統(tǒng)玩具企業(yè)一樣，均是代工型企……
全文唯有創(chuàng)新變革才是企業(yè)長青之道
當(dāng)一種經(jīng)營模式不能再帶來好處，就應(yīng)當(dāng)予以廢止，改弦更張。這是商業(yè)界的鐵律。 只不過，模式的衰落并非全……
全文施文公司的慘痛教訓(xùn)：缺乏創(chuàng)新讓行業(yè)霸主走向沒落
由于過去幾十年在自行車界的領(lǐng)先地位，施文公司對自己的產(chǎn)品太過自信，而在多年持續(xù)獲利之時，不知道應(yīng)該改……
全文《紐約時報(bào)》的創(chuàng)新成長之道
《紐約時報(bào)》是「企業(yè)如同有機(jī)體」的絕佳范例。員工很少走出公司去吃午餐或開會，一進(jìn)了《紐約時報(bào)》工作，……
全文大公司管理創(chuàng)新的四大病癥
病癥一：嚴(yán)密的制度扼殺創(chuàng)新 大公司的人事制度、財(cái)務(wù)制度、公司文化、業(yè)績考核各方面往往是非常嚴(yán)格的，例……
全文從設(shè)計(jì)到品牌，創(chuàng)新可以發(fā)生在企業(yè)管理的各個領(lǐng)域
企業(yè)經(jīng)營的每一步其實(shí)都包含著很大的價(jià)值，都可以進(jìn)行創(chuàng)新活動，研發(fā)，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，包裝，物流，供應(yīng)鏈整合……
全文令企業(yè)腦洞大開的創(chuàng)新方法
創(chuàng)新要面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，對企業(yè)來說，創(chuàng)新意味著開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，令人望而生畏。本文介紹幾種令企業(yè)……
全文小米、李寧、加多寶：看看這些企業(yè)是怎么管理創(chuàng)新的
小米 小米在互聯(lián)網(wǎng)+上的玩法，很值得我們借鑒的是“以用戶為核心”的互聯(lián)網(wǎng)思維。小米非常重視用戶的建議……
全文產(chǎn)品創(chuàng)新其實(shí)并不難，掌握生命周期是關(guān)鍵
在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場，創(chuàng)新就像一劑靈丹妙藥，用獨(dú)特的產(chǎn)品、特別的方式，第一時間消除客戶的采購障礙。
蘋果公司真的沒有創(chuàng)新能力了嗎？
日前，針對蘋果iPhone看似增長放緩的現(xiàn)象，有業(yè)內(nèi)人士撰文稱，蘋果iPhone已然失去創(chuàng)新，甚至稱創(chuàng)新也拯救不了iPhone。
還在愁沒有創(chuàng)造性思維嗎？三個手段來幫你
有三個重要的手段可以幫助我們培養(yǎng)創(chuàng)造性思維。
管理創(chuàng)新和新產(chǎn)品的開發(fā)
人們幾乎總是把管理創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)系在一起，因此，對于絕大多數(shù)希望能不斷提高創(chuàng)新力的企業(yè)來說，他們總是把引入或是調(diào)整新產(chǎn)品開發(fā)過程作為創(chuàng)新的起點(diǎn)。
品牌是什么？它和創(chuàng)新之間有何關(guān)系？
有些人也許會問，為什么一定要在創(chuàng)新的背景下談?wù)撈放七@個問題呢？
什么才是真正的破壞式創(chuàng)新？
Zipcar租車公司算是一種破壞式創(chuàng)新。
惠而浦：激發(fā)創(chuàng)新激情
今天，中國的家電大公司都開始面對從富有開拓精神的第一代創(chuàng)始人到職業(yè)經(jīng)理人過渡的挑戰(zhàn)。