如果你的老板對(duì)你進(jìn)行微觀管理，會(huì)細(xì)細(xì)檢查你做的東西，或老是在你旁邊指導(dǎo)，大概誰(shuí)都受不了吧？要怎么跟這種老板相處呢？我們建議以下三招：
1.不要抱怨。不要公開說(shuō)老板的不是。你老板只會(huì)因此不信任你，盯你盯得更緊。
2.了解老板的出發(fā)點(diǎn)。你老板壓力很大嗎？還是能力不足、不夠適任？去了解老板焦慮的原因，盡量排除障礙。
3.主動(dòng)讓老板掌握進(jìn)度。主管習(xí)慣事事插手，多半是焦慮使然。你可以先發(fā)制人，主動(dòng)向老板報(bào)告你的進(jìn)度。主動(dòng)安排固定的時(shí)間去找老板，或主動(dòng)發(fā)email報(bào)告也可以，兩者都可以讓老板覺得自己有在狀況內(nèi)。