行動(dòng)派的行為若能加上適度的自制，在職場(chǎng)上會(huì)是非常有效的利器。你可以嘗試以下幾種方法，練習(xí)自制，把重點(diǎn)放在最重要的事情上：
1.授權(quán)，而不命令。有成效的領(lǐng)導(dǎo)人，知道怎么適度點(diǎn)出方向、激勵(lì)員工，讓屬下覺(jué)得能真正自主。要是你采取行動(dòng)的欲望蓋過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)的需求，就會(huì)變成事必躬親的「微觀管理」。
2.?重視發(fā)言的「質(zhì)」而非「量」。有些人總是很少發(fā)言，但一發(fā)言大家都會(huì)聽(tīng)。你要在「聽(tīng)」與「說(shuō)」之間，學(xué)習(xí)增加「聽(tīng)」的比重，并選擇對(duì)的時(shí)候發(fā)言。
3.讓別人想要更多。你可以把會(huì)議時(shí)間縮短約百分之二十至三十，這樣可以先討論該討論的事情，也可讓與會(huì)者想要增加開(kāi)會(huì)的時(shí)間，或樂(lè)于主動(dòng)追蹤后續(xù)待辦的事項(xiàng)。