想讓公司利害關(guān)系人通過投資你的提案計劃,就要把你的簡報說成一個好聽的故事,讓對方一聽就懂。你不妨詢問有提案經(jīng)驗(yàn)的人,對公司利害關(guān)系人的期望先有個概念。主動找最近做過提案計劃的同事談?wù)?,借他們做過的文件來看。至少找三、四個通過的提案,歸納其中的共通點(diǎn)。你同事用的簡報工具是PowerPoint還是Word?他們怎么描述業(yè)務(wù)需求?簡報中包括哪些數(shù)據(jù)?同時也盡可能看一些沒通過的提案,找出其中的差異—是否因?yàn)闆]有提到風(fēng)險因素?是否所附的文件太冗長或不夠具體?你可以藉此警惕自己不要重蹈覆轍。
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