在社交場合遭排擠會讓人非常難受，職場上也不例外。我們覺得受排擠的時(shí)候，不但生產(chǎn)力不佳、缺乏創(chuàng)新精神，也無法與團(tuán)隊(duì)合作。你身為主管，應(yīng)該創(chuàng)造大家不互相排擠的工作環(huán)境，例如采用以下的幾種方法：
1. 培養(yǎng)互信的氣氛。為了減緩職等高低的差距，你可以在會議一開始時(shí)就說明：你歡迎大家提出各種觀點(diǎn)，也會一視同仁地重視。這樣大家比較不會因?yàn)榕率芘艛D而不發(fā)言，也比較有團(tuán)隊(duì)合作的意識。
2. 與大家分享信息。開會前就準(zhǔn)備好議題發(fā)給大家，或可以先給小組成員看一篇文章，在會議上問他們的意見。這代表你重視他們的想法。
3. 鼓勵(lì)坦白與關(guān)懷。用字遣詞要留意，不帶主觀判斷，保持開放心態(tài)。大家發(fā)言時(shí)要專心聽，尊重各方觀點(diǎn)。別忘了謝謝大家愿意分享，也要確保同仁發(fā)言后，不會有負(fù)面的后果。