管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

做非正式的「360度評(píng)估」

當(dāng)前位置:

好領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該清楚自己的優(yōu)勢(shì),并判定還應(yīng)加強(qiáng)哪方面。對(duì)自己徹底評(píng)估一番,當(dāng)然是最快了解自己的方式。若你的公司平常就有「360度評(píng)估」的制度,當(dāng)然最好;但如果公司沒有正式的「360度評(píng)估」,你可以自己做「非正式版本」,也就是請(qǐng)同事回答以下的問題:

1.我的強(qiáng)項(xiàng)是什么?先請(qǐng)對(duì)方從大范圍的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)開始想,例如你的個(gè)性、工作成績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)變革等等,然后再請(qǐng)對(duì)方講具體的特質(zhì)。

2.我的缺點(diǎn)是什么?請(qǐng)對(duì)方指出有哪些缺點(diǎn)可能危及你目前的工作。

3.我哪個(gè)強(qiáng)項(xiàng)對(duì)公司最重要?請(qǐng)對(duì)方指出你有哪些相當(dāng)優(yōu)秀的能力,足以對(duì)公司產(chǎn)生最大的影響。

4.我哪方面最優(yōu)秀?問對(duì)方最肯定你的哪些強(qiáng)項(xiàng)。

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