在公司內(nèi)，要與其他部門的人建立關系。這會幫助你更為深刻地理解其他部門所關注的重點，從而可以對此著重加以考慮。除此之外，你還可以通過與那些自己喜歡的關系網(wǎng)成員進行溝通，從而更快地處理協(xié)作時出現(xiàn)的問題。但同時也要與公司以外不同行業(yè)的人建立關系。
有些領導者擁有良好的人際關系網(wǎng)，但僅限于自己的部門之內(nèi)或者自己的行業(yè)之中。這當然是非常重要的，但在很多領導者的職業(yè)生涯中，至少換過一次行業(yè)。于是，很可惜，整個人際關系網(wǎng)就完全失效了。
人際關系網(wǎng)能帶來的一個重要的益處就在于不同意見的交流。在不同領域工作的人會為你帶來新的推動力和不同的視角，而局限在自己領域的關系網(wǎng)，則無法幫助你拓展視野。例如，作為中層領導者，你的關系網(wǎng)中包含律師、醫(yī)生和建筑師，那么你就可以在自己或他人需要建議的時候與這些人取得聯(lián)系，例如，在北京哪位律師擅長勞動關系問題？哪位醫(yī)生堪稱中國的膝蓋問題專家？
通常來講，這些人也會擁有其他的重要人際關系。建立人際關系網(wǎng)經(jīng)常是一種著眼于未來價值的投資。人們永遠無法預知，哪位成員會在未來帶來什么樣的價值。如果你是依照第一條規(guī)則來建立關系網(wǎng)的，哪怕某個關系無法帶來任何利益，與對方的聯(lián)系至少會令你感到愉快。即使是藝術家、牧師這樣與管理毫無關系的職業(yè)人群，能夠帶給你的也不僅僅是性格的擴展，在某些情況下，他們也可以幫你聯(lián)系到你通常無法接近的人群。
以一位我所認識的知名藝術家為例，他就與中國人民大學的一名副校長， 以及一些空余時間流連于文化場所的知名人士有著良好的個人關系。通過這樣的關系，你就可以與自己關系網(wǎng)外的“局外人”建立聯(lián)系，并為公司的重要活動邀請到一些知名人士了。如果公司內(nèi)部同事之間流傳說，你能夠與著名的公眾人物取得聯(lián)系，你會感覺如何呢？