◎作者簡介
詹姆斯·穆尼(1884–1957)，學習工程專業(yè)。他從采礦和冶金應(yīng)用科學學校畢業(yè)后，就在金礦工作。后來又換了多家公司，最終成為通用汽車公司下屬企業(yè)里美(Remy)電氣公司的總裁。1922年，他被任命為通用汽車公司副總裁和海外公司總裁。二戰(zhàn)期間，他參于了一系列政治活動，包括與德國高級官員會晤以求實現(xiàn)和平，后來穆尼成為威利斯·奧弗蘭特(Willys–Overland)汽車公司的董事會主席和總裁。
阿蘭·雷里是穆尼該書的合著者。在書的序言中，穆尼曾介紹他們是如何走到一起創(chuàng)作該書的：“當我將自已有關(guān)組織的概念向雷里陳述時，我發(fā)現(xiàn)他兩眼放光……該書很大部分都應(yīng)該歸功于雷里所做的研究工作。”
《前進中的工業(yè)》(Onward lndustry)不久被更名為《組織原理》，該書向我們提供了一個組織模式。在當時，這個模式有著非常堅實的基礎(chǔ)。它是在一個更加廣闊的組織論題范圍內(nèi)，深入探究了弗雷德里克·泰勒的科學管理原理。
穆尼和雷里的著作因下列內(nèi)容而出名：首先，提出了組織具有普遍意義。他們寫道：“組織與人類社會的歷史一樣久遠”。穆尼認識到，社會中充滿了成千上萬種的組織，不管是天主教社團、政府性組織、古羅馬時代和中世紀各種各樣的組織，還是不斷發(fā)展直至在20世紀初形成規(guī)模的企業(yè)。在結(jié)論中他們極其簡單明了地提出“人類喜愛組織”，并把它作為《組織原理》第一章的標題。
穆尼提出的第二個非常重要的建議是，商業(yè)性組織對于整體社會生活水平的進步極其重要。這些組織直接促成了工業(yè)繁榮，發(fā)展為現(xiàn)代管理技術(shù)，并最終對整個社會產(chǎn)生了深遠影響?！凹偃绠a(chǎn)品和流通手段發(fā)展到最高境界，也無法滿足那些由于貧困而無力購買的人們的需求。”他又寫道，“工業(yè)社會的最終目標，就是組織人們進行工作，使得僅僅依靠它就能創(chuàng)造和擴大人們的購買能力，就算是那些逆歷史潮流而動的社團和國家亦是如此。”
穆尼的第三個建議指出，假如產(chǎn)品沒有經(jīng)過流通，就無價值可言。從某種意義上說這是一個重要樞紐。在20世紀30年代以前，產(chǎn)量是絕對的推動性因素。二次大戰(zhàn)后，重心逐漸轉(zhuǎn)移到尋求新的市場和擴大流通渠道以進入新市場。穆尼建議企業(yè)的規(guī)模并不能決定一切?！耙坏┨崞瓞F(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)導能力，人們就會聯(lián)系到創(chuàng)建一個大規(guī)模企業(yè)的能力，但卻又不知道如何利用它?！?/p>
穆尼和雷里的組織理論包括了三個核心組織原理——協(xié)作原理、分級處理和功效。如下圖所示：
