與人合作，就是要求我們要講究團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是日本企業(yè)文化的精髓，在一個(gè)企業(yè)中，需要能力超群的員工，但是更需要一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的員工，這樣才能將潛能發(fā)揮出來，帶動整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。然而，仍有一些人沒有認(rèn)識到這個(gè)局面，他們秉承著自負(fù)與驕傲，在融人工作環(huán)境方面顯得緩慢和困難。
良介在電視臺中的工作能力有目共睹，有創(chuàng)意，而且是廣播專業(yè)的博士生。因此，他從來不掩飾自己獨(dú)當(dāng)一面的自信和傲氣，有時(shí)候甚至有點(diǎn)兒盛氣凌人，同事們也不愿意和他交流。
一次，良介在新聞后的黃金時(shí)段，漏播了三條重要投資商的廣告，他這一疏忽，使電視臺損失慘重。事實(shí)上，這完全是可以避免的失誤。因?yàn)樗辉敢夂屯?a target="_blank" >溝通，自己又一直沒有學(xué)會怎樣看電腦顯示的節(jié)目編報(bào)，才造成了失誤。
現(xiàn)在社會已不是“獨(dú)行俠”和單打獨(dú)斗的時(shí)代了，面對日趨激烈的競爭，一個(gè)人的力量顯然無法在職場中立穩(wěn)腳跟。不管一個(gè)人有多么強(qiáng)的能力，總有一些問題是他個(gè)人不能解決的，如果固執(zhí)地不肯請教他人，就永遠(yuǎn)不可能取得進(jìn)步。我們作為公司中的一員，首先要讓自己置身于這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，憑借整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，才能解決自己不能完成的棘手問題。那么，我們該如何培養(yǎng)自己與他人合作的精神呢?
第一，善于與同事交流。
因?yàn)槌砷L環(huán)境、受教育經(jīng)歷的不同，我們和同事在知識、能力、經(jīng)歷等方面都不盡相同，這就造成我們在處理問題時(shí)，會產(chǎn)生不同的看法，有不用的解決方式。這時(shí)候，就需要我們?nèi)ソ涣?，交流是合作的開始，大膽地說出自己的想法，并且認(rèn)真聽取他人的看法。
第二，友善對待同事。
即便我們的能力很超群，可以通過自己的能力解決疑難問題，但是也不要輕狂。因?yàn)槲覀儾豢赡軕{借自己的能力解決所有的問題，對待同事多一些友善，這樣才能在遇到難題時(shí)，得到他人的幫助
第三，保持積極樂觀的情緒。
試想，如果一個(gè)同事整天對著自己愁眉苦臉，我們又怎么能擁有一個(gè)好心情去工作呢？情緒是會傳染的，因此，要時(shí)刻保持積極樂觀的情緒，即便是遇到困難，也不要?dú)怵H，這樣才不會把壞情緒傳給大家，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。
第四，擁有創(chuàng)造能力。
不要滿足于現(xiàn)狀，試著挖掘自己的潛力，因?yàn)橐粋€(gè)常常有不凡表現(xiàn)的入，不但能夠引起他人更多的關(guān)注，還能得到他人的信任。與人合作的前提是，別人愿不愿意和我們合作。
第五，練就高明的氣勢。
一個(gè)高明的人從來都不缺少追隨者，因此，要使自己看起來很高明。但是不要?dú)鈩輭喝?，每個(gè)人都希望得到他人的關(guān)注，如果我們太過于忽略同事的感受，對方就會有壓抑感，從最初的尊敬，變成抵觸情緒。
同時(shí)，與同事合作不要用命令的口氣或方式行事，讓對方屈從于自己。多征求他人的意見，他人才更愿意與我們合作。
第六，轉(zhuǎn)換立場考慮問題。
當(dāng)遇到問題時(shí)，不要只考慮自己的感受，要讓自己站在他人的角度上，分析問題的始末，這樣既能減少不必要的摩擦，又能增進(jìn)感情，促進(jìn)合作。
第七，主動要求同事幫忙。
請求同事幫忙，不但能夠使同事感覺到自己的重要性，還能使我們贏得友誼與合作。
第八，虛心接受批評。
就算是能力再強(qiáng)的人，也會有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，如果我們能夠虛心接受同事的批評，相信每個(gè)同事都愿意和我們合作。
一滴水怎樣才能不干涸呢？佛說： “把它放進(jìn)大海里?！比绻粋€(gè)企業(yè)是汪洋大海，那么我們就是里面的一滴水，只有讓自己置身于集體中，學(xué)會與他人合作，才能從團(tuán)隊(duì)中獲益無數(shù)，提高自己的能力。