許多有線電視網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)擬定了廣泛的營銷計劃，為自己的頻道樹立形象、忠誠度和固定的觀眾群。獲取足夠的“心目中份額”，在有線電視業(yè)的市場競爭中是十分重要的，因為觀眾只要摁一下遙控器的按鈕，便可在各個頻道間轉(zhuǎn)換。在此，我們將通過兩個擁有新聞、體育和娛樂節(jié)目頻道的不同努力方式，來介紹品牌的命名。
音樂電視
viacom的音樂電視(MTV)是一個網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)超出了一般的音樂錄像節(jié)目，從而反映(和推銷)了一代人的生活方式。1981年，伴隨著“音樂電視，你永遠(yuǎn)不會再以相同的方式觀看音樂會”這一口號，該電視頻道通過個人“VJs”，開始了其24小時的音樂節(jié)目播放。有線頻道反叛的和非傳統(tǒng)的風(fēng)格，一度成為吸引12～34歲一代年輕人最佳方式。年輕人迅速地接受音樂電視，使其成為廣告商影響年輕人和成年人的有力工具。廣告充滿了生機(jī)，并賦予了精心制作的音樂電視和電影技術(shù)，以及藝術(shù)家們天衣無縫的敏感性。通過精心制作、個性化和促銷，音樂電視創(chuàng)造了具有“年輕”、“時尚”和“勇敢”含義的，極其值得推崇的品牌形象。為了利用它的普及性，音樂電視的國內(nèi)版本被出口到歐洲、亞洲、拉丁美洲和世界其他地區(qū)，音樂電視的名稱也被用于引進(jìn)新的產(chǎn)品和媒體。不幸的是，盡管音樂電視被年輕人這一特定的市場所認(rèn)同，但是對于大多數(shù)觀眾來說，他們依然很少觀看音樂電視。為了創(chuàng)造廣告商所需要的穩(wěn)定的觀眾群體，音樂電視試圖引入一些觀眾喜歡經(jīng)常觀看的節(jié)目。盡管某些電視音樂也包含有新聞和體育內(nèi)容，但是，最成功的音樂節(jié)目還是“Beavis and Butthead”、“現(xiàn)實世界”和“永恒的音樂電視”。為了彌補(bǔ)音樂節(jié)目時間的減少，1996年8月開通了一個新的“音樂大全”M2頻道，并且吸引了中老年觀眾。
有線廣播新聞網(wǎng)絡(luò)
Turner有線廣播新聞網(wǎng)絡(luò)(CNN)在許多方面對電視節(jié)目進(jìn)行了革新。自1980年創(chuàng)立以來，它逐步形成了每天24小時的新聞報道、生活廣播、專家分析和評論的綜合節(jié)目，與它的姐妹網(wǎng)標(biāo)題新聞一起，向全世界的電視觀眾提供方便的、最新的、深入的新聞報道。有線廣播新聞網(wǎng)絡(luò)力圖通過獨(dú)一無二的新聞廣播，實現(xiàn)自己的“世界新聞領(lǐng)袖”的目標(biāo)。當(dāng)一場危機(jī)或爆炸性的新聞發(fā)生時，有線廣播新聞網(wǎng)的收視率會急劇上升。1991年1月，海灣戰(zhàn)爭爆發(fā)的最初幾周內(nèi)，有線廣播新聞網(wǎng)絡(luò)的每日24小時收視率幾乎達(dá)到“7”，或者說差不多有400萬觀眾。不幸的是，戰(zhàn)爭結(jié)束后，有線廣播新聞網(wǎng)的收視率又跌至戰(zhàn)前的水平。
與音樂電視及其他許多有線頻道一樣，有線廣播新聞網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)，一直在于將自己原來的“報道危機(jī)新聞網(wǎng)絡(luò)”的形象轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)化的、公正的、仝方位新聞覆蓋型的品牌形象，并以此吸引廣告商所期待的固定觀眾群。為了達(dá)到這一目標(biāo)，有線廣播新聞網(wǎng)已經(jīng)超出了它原來的日常電視節(jié)目(如Daybreak、每日新聞、每日要聞等節(jié)目)，開播了更加多樣化的節(jié)目。如會面和訪談節(jié)目(Larry King Live、Crossfire)和特別新聞節(jié)目(Moneyline with Lou Dobbs、今晚有線廣播新聞網(wǎng)體育節(jié)目和當(dāng)今電影業(yè))。這些節(jié)目以及它們具有個性的主持人，現(xiàn)在正被印刷廣告和電視媒體大力宣傳和促銷。認(rèn)識到其名稱的價值后，有線廣播新聞網(wǎng)正在將其名稱有選擇地以許可證轉(zhuǎn)讓給合適的顧客。