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管理者要懂得使用管理工具

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管理者要懂得使用管理工具

目前我們進入了知識的時代,僅靠自己的力量已無法立足于社會,要懂得如何利用現(xiàn)有的成果。對于管理者來說,懂得使用管理工具,已成為他們管理必備的一個要素。

人是使用工具的動物……沒有工具什么也不能做,有了工具可以做任何事。

托馬斯·卡萊爾如是說。

這種說法并不適用于那些久遠而又艱辛的實踐管理階段。早期的管理者更喜歡用雙手和頭腦完成他們的任務,這種方式被稱作是“憑直覺做事”的經(jīng)營理念?,F(xiàn)代的管理者采用的是卡萊爾的思想。新的技術和新制度的嘗試給經(jīng)營管理者帶來了一系列的工具。管理工具可以被任何一個階層的管理者所使用,并且可以作為多種目的而使用:從日常交際乃至創(chuàng)業(yè)。比如下面這個例子:

萊恩·弗農(nóng)是一家公司的聯(lián)絡員。他的工作是與在另一個州的一家新的裝潢公司聯(lián)系。他被要求提供給董事長以及其他高層管理人士一些工作進展報告,與這些報告同時需要遞交建筑物的近照、遠照乃至正在進行中的建筑工程的照片。

照相機可以捕捉到工程部門正在運作的機器,研發(fā)部門正在生產(chǎn)的新產(chǎn)品,公司簽署的保險單的證明,諸如此類。它被非常廣泛地應用著,并且成為管理者工具中不可或缺的必需物。

以下的管理工具列表可以幫助你很好地檢查你已經(jīng)使用的以及那些可能會對你有用的工具。以下的工具可以幫助你提高工作效率。當你瀏覽列表的時候,記住你已擁有的工具,還有那些可以被采用的工具。

  1. 電腦。在信息、統(tǒng)計、視頻、記錄保存等方面沒有任何操作性的局限。
  2. 電話設備。你的電話可擁有無線話筒、免提鍵、會議單線、自動重撥以及長途計時等設備。還可以咨詢一下某家電話公司,因為新的服務與設備正在不斷的開發(fā)出來。
  3. 黑板、圖表架等。可以在辦公室、會議廳配備這些設備,以便更直觀地解決問題,更形象地表達思想,繪制發(fā)展流程圖表。一些管理者把信息放在公告欄里,把它們作為對員工的一種提示。
  4. 辦公桌。有大、中、小等多種型號,你可以把它用作附屬書桌,在上面趕制計劃等等。
  5. 日歷。它們有更多的大小規(guī)格及用途。你可以在口袋里裝一個薄薄的小型塑料日歷,在墻上掛一個大點兒的,在桌子上放置一個活頁的,以便于標注一些關鍵的約會日期、某重大事件的截止期限等等。
  6. 鐘表。腕表、帶有視窗的表、可以報時的表以及其他類型,包括所有現(xiàn)在流行的。不要忘記了桌上及墻上的那種。
  7. 廣播媒體及電視。廣播媒體會播放一些關于新聞、天氣、商業(yè)等方面的報道以及一些使人平靜、放松的音樂。
  8. 放映機。幻燈機和錄像機都可用在會議廳里,用來放映貿(mào)易圖樣、工業(yè)電影等等,當然還應該有VCD機。
  9. 答錄機。作為記錄及打印文字處理系統(tǒng),它是最標準的工具??萍嫉陌l(fā)展使它們?nèi)遮呅湔浠踔谅眯幸部蓴y帶。

你如何使用新工具以及對舊工具新使用等方面的技巧,可以使你在管理實踐中獲得質的飛躍。

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