管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

有計劃、有目標(biāo),你才能夠成功

當(dāng)前位置:
有計劃、有目標(biāo),你才能夠成功

我們?nèi)羰悄軌蛞勒漳繕?biāo)和計劃行事,就能夠?qū)φ谧龅氖虑椋约拔覀兿胍龅氖虑槎急в行判?,能夠克服所有的挫折和阻礙,任何難題在我們眼中都不足為患。

美國哈佛大學(xué)曾對一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件差不多的年輕人進行調(diào)查。這些中,27%的人沒有計劃;60%的人計劃模糊;10%的人有清晰但短期的計劃;3%的人有清晰且長期的計劃。

經(jīng)過了25年的跟蹤調(diào)查后,結(jié)果顯示,那些3%有清晰且長期計劃的人,在25年中他們都朝自己制訂計劃的方向不懈地努力著,25年后,他們幾乎都成了社會各界的頂尖成功人士。包括白手創(chuàng)業(yè)者、社會領(lǐng)袖、行業(yè)精英。

而那些10%有清晰短期目標(biāo)者,在25年當(dāng)中,短期計劃不斷被達成,狀態(tài)穩(wěn)步上升。他們大多成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士,如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等。那些占60%的模糊目標(biāo)者,25年當(dāng)中安穩(wěn)地工作,但都沒有什么特別的成績,幾乎都在社會的中下層。最后,剩下那27%沒有目標(biāo)的人,在25年當(dāng)中,他們碌碌無為,做什么事情都會失敗。處在社會的最底層,有時甚至連溫飽都成為問題。

1908年時,拿破侖·希爾一邊上大學(xué),一邊在美國田納西州一家雜志社工作。一次,他被派去采訪偉大的鋼鐵制造家安德魯·卡內(nèi)基。

卡內(nèi)基十分欣賞積極向上、精力充沛、有闖勁、有毅力、理智與情感又平衡的拿破侖·希爾。于是,卡內(nèi)基決定幫助拿破侖·希爾。他要拿破侖·希爾用20年的時間,專門用來研究美國人的成功哲學(xué),然后總結(jié)出一個答案,但是他不會給拿破侖·希爾任何經(jīng)濟支持,他能夠做的只是幫忙引薦那些成功人士。

沒有一分錢的報酬,卻要花費20年的時間,任何一個識時務(wù)者面對這樣一個“荒謬”的建議,一定會拒絕的,但拿破侖·希爾卻接受了。在長達20年的采訪中,希爾對當(dāng)時美國最富有的500多位杰出人物逐一進行了訪問,對他們的成功之道進行了詳細的研究,1928年,希爾完成并出版了個人專著《成功規(guī)律》。

后來,他又開始寫作《思考致富》,1937年出版了該書。之后,他又對《成功規(guī)律》與《思考致富》這兩本書進行了總結(jié),得出這個領(lǐng)域著名的17個成功定律。在這17個成功定律中,有明確的目標(biāo)正是其中之一。

因此,我們想要成功,就必須從現(xiàn)在開始明確目標(biāo),制訂出一個長期的、切實可行的計劃。這要求我們首先要對自己有所了解。

  • 對自己的能力、弱點、特征、健康狀況以及做事方式進行評估,并且寫下來;
  • 對自己的個性進行總結(jié);
  • 列舉出對自己有深遠影響的人或事,和自己當(dāng)時的反應(yīng),以及自己的收獲;
  • 其他人是否知道我們對自己的評價;
  • 仔細思考自己活著是為了什么;
  • 自己具有哪些方面的天分,又是如何利用這些天分的。

最后,回過頭來看自己的答案,描述的是否是真實的自己?如果是,從以上的自我評估中,我們就能夠找準(zhǔn)自己的位置,并且明確自己今后的目標(biāo)。

有了目標(biāo)還不夠,我們還要以目標(biāo)為中心,制訂自己的“個人成功的計劃”,否則目標(biāo)就成了一座空中樓閣?!皞€人成功計劃”必須是行之有效的計劃,在考慮自己的長期目標(biāo)和中期目標(biāo)時,必須留有充分的余地,以適應(yīng)可能發(fā)生的變化。但我們短期目標(biāo)的選擇,要十分明確和具體。

為了保證我們的計劃切實可行,能夠圓滿地完成,在制訂自己的個人成功計劃之前,要先作好充分的心理準(zhǔn)備。這是十分必要的一步,無論計劃是什么,無論自己將去做什么,內(nèi)心絕不能去承認失敗的可能性。要有把計劃進行到底的決心,不要理會障礙、批評或不利環(huán)境等。我們只需要以不懈的努力、專注的力量來夯實自己的決心。

有了堅定的信心后,就開始著手制訂計劃。首先以目標(biāo)為基礎(chǔ),陳述出我們?nèi)松顒拥闹攸c是什么;我們?yōu)槭裁匆@么做;以及我們打算如何去做。當(dāng)明確了這三個基本問題后,應(yīng)該確定更明確的目標(biāo),制訂更為詳細的計劃。每一個明確的目標(biāo),都是從上一個目標(biāo)延伸而來。最后,對自己的計劃進行評估。計劃開始實施前評估一次,可以發(fā)現(xiàn)哪些方面仍需要改進,并作出調(diào)整。在計劃開始實施后,要進行階段性的評估??梢粤私獾阶约旱哪繕?biāo)是否完成,如果沒有,問題出在哪里,如何對計劃作出調(diào)整。

總之,我們一定要按照計劃行事,因為已經(jīng)確切地知道自己想得到的結(jié)果,為了達到結(jié)果,我們才會根據(jù)計劃的要求,采取相應(yīng)的措施。然后制訂出幾年、幾月、幾周的計劃,再以同樣的辦法確定各個階段應(yīng)當(dāng)采取的相應(yīng)步驟。當(dāng)做好這一切后,把他們寫下來,貼在我們隨時可以看見的地方,時刻提醒自己。

成就高成效,實現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時特惠! 立即購買 PURCHASE NOW