山東煙臺某房地產(chǎn)公司要對幾幢完成主體工程的高層住宅進行外墻節(jié)能保溫和裝飾施工，工程部、設(shè)計部、公司高層討論后，一致認為應(yīng)該采用聚氨酯發(fā)泡材料工藝，因為這種材料保溫防滲效果好，而且裝修工期短、綜合成本低，便給李老板寫了申請報告。
李老板也同意選擇該工藝裝修，設(shè)計部也設(shè)計好了圖紙，正在做招標準備。不料，這時，一個幫公司辦資質(zhì)證書的裝修老板建議李老板用聚苯板工藝裝修，說此材料比聚氨酯價格低廉，而且萬科等標桿企業(yè)也都在采用此工藝。
李老板聽后，就想更改已定的裝修方案，讓工程部、設(shè)計部和公司高層重新討論選擇何種裝飾工藝。工程部副總等人認為雖然聚苯板比聚氨酯略為便宜，但施工成本大，且在防滲水上有致命的缺點，于是明確簽署了反對更換裝修工藝的意見；設(shè)計部副總知道老板有說一不二的特點，就從專業(yè)的角度提出了采用聚苯板可能造成的隱患，委婉地簽署了模棱兩可的意見……
這件事讓主辦人員進退維谷，工期很快拖延了26天，急得工程部、銷售部人員叫苦不迭。大家只盼老板能早點拍板定案！
李老板也深知工期拖不得，立即通知相關(guān)人員開會討論。與會人員知道老板的脾氣，他決定了的事情，誰也無法改變，老板找他們開會，不過是走個“集體決策”的程序而已。他們相信老板依然會像過去一樣力排眾議，按自己的想法拍板定案，不過他們依然不打算放棄自己的意見。
沒想到老板這次聽了大家的反對意見后，不但沒惱，更沒有拍桌子，反而第一次誠懇地對大家說：“你們簽的意見，我都看了，剛才盡管有的人說得很委婉，但說什么意思，我還是聽得懂的！既然你們大多數(shù)人反對更改原定方案，我們就按咨詢公司給我們定的新制度辦！哪怕制度錯了，我也認了。因為樹立制度的權(quán)威比省幾個錢更重要！”
會后，與會人員奔走相告，認為老板在大庭廣眾下首次公開認錯已經(jīng)相當不容易了，以往最多說到“那就先按你們的意見辦吧”，沒想到這次他還會說“即便制度錯了，我也認了”，并且能從這件事中引申出“制度比錢更重要”的理念。他們興奮不已，對公司未來的發(fā)展充滿了信心。
有的高層會后跑過來對我說：“看來你說得對！我們也要以發(fā)展的眼光來看老板，不能把老板看做一個一成不變的人！你為什么堅信老板能改變呢？”
我笑了笑，未作回答。其實，老板的這種改變并非偶然，而是必然的結(jié)果。因為我在交往中發(fā)現(xiàn)老板是一個酷愛學習的人，每次走進他的辦公室，都能看到他在看不同的書，講不同感受。我相信只要他愛學習，就會不斷吸收新知識、新理念。有了這些新東西，他的大腦就會不斷重新組合頭腦中原有的知識、理念，就會不斷地更新自己的觀念，完成否定之否定的蛻變，成為與時俱進的領(lǐng)導(dǎo)者！
來源：新浪博客