當(dāng)人們向左，我們向右。
從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)角度講，這就是差異化生存。追求差異為的就是不要隨波逐流、不要碌碌無(wú)為、不要默默無(wú)聞。事實(shí)上，在可能的情況下，人們總是希望在各自的領(lǐng)域成為第一、出類(lèi)拔萃，這就要求每個(gè)人要努力使自己與眾不同、獨(dú)一無(wú)二?！叭藷o(wú)我有，我有我新”，這么做目的就是不斷減少競(jìng)爭(zhēng)者，從而躲開(kāi)大眾的紅海，創(chuàng)造個(gè)人的藍(lán)海。例如，2005年超女冠軍李宇春，她就是一個(gè)成功打造自己品牌從而脫穎而出的典型案例。就李宇春個(gè)體而言，論歌唱實(shí)力她不如張靚穎，論樣貌美麗她不如葉一茜，論聲音辨識(shí)度她不如周筆暢，但最后獲得冠軍的卻是她，一個(gè)歌唱一般長(zhǎng)相一般聲音一般，甚至打扮得還很中性的女孩。那么，究竟是什么讓她一飛沖天、一舉成名的呢？無(wú)疑，是她炫酷的新形象和在舞臺(tái)上極具煽動(dòng)性的表現(xiàn)讓她從草根一躍成為明星的。相同的例子還有很多，如章子怡、郭德綱、徐靜蕾、當(dāng)前明月（《明朝那些事》的作者），等等。若細(xì)細(xì)回憶他們的成名史，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的成功有著極為相似的規(guī)律，即永遠(yuǎn)不做大多數(shù)，永遠(yuǎn)都要與眾不同。
金錯(cuò)刀《魚(yú)向反方向游》講的其實(shí)正是這個(gè)道理，只是換了個(gè)說(shuō)法而已。在書(shū)中，他援引彼得·蒙托亞和蒂姆·梵德荷合著的《你就是品牌》的觀點(diǎn)，提出如今已進(jìn)入個(gè)人品牌時(shí)代，不管你是CEO，還是職場(chǎng)人士，個(gè)人品牌變得越來(lái)越重要。個(gè)人品牌已不僅僅是明星、名流的事了。同時(shí)，個(gè)人品牌還包括三個(gè)方面的信息：你是誰(shuí)？你做什么？以及什么使你與眾不同，或者說(shuō)你怎樣為你的目標(biāo)市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值？不過(guò)，同《你就是品牌》略有區(qū)別的是，金錯(cuò)刀的個(gè)人品牌營(yíng)銷(xiāo)立足于“世界是平的”的語(yǔ)境，著重于“個(gè)人藍(lán)海戰(zhàn)略”的規(guī)劃，更依賴于互聯(lián)網(wǎng)“10倍速”力量的提升。所以，套用一組時(shí)尚的詞匯，如果彼得·蒙托亞和蒂姆·梵德荷的個(gè)人品牌觀是1.0的，那么金錯(cuò)刀的則是2.0的，它面向的是新成名時(shí)代！
新成名時(shí)代，哪些路徑發(fā)生了變化？金錯(cuò)刀指出，要做條“反方向游的魚(yú)”必須堅(jiān)持六大黃金法則。第一，“反方向游”才能與眾不同。它說(shuō)的是每個(gè)人都必須尋找到與眾不同的“個(gè)人定位”；第二，“10倍速”力量。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)撲面而來(lái)，當(dāng)世界變平，我們的生活環(huán)境發(fā)生了深刻而巨大的變化，因此塑造個(gè)人品牌必須要時(shí)常借助互聯(lián)網(wǎng)媒介；第三，開(kāi)動(dòng)你的右腦。人們要重視右腦的開(kāi)發(fā)，右腦主導(dǎo)創(chuàng)意，未來(lái)是創(chuàng)意的年代、創(chuàng)意的世紀(jì)；第四，亮劍精神。堅(jiān)持不懈、孤注一擲，這是個(gè)人品牌核心的價(jià)值；第五，個(gè)人危機(jī)公關(guān)的修煉。它提醒我們，很多人只善于建立個(gè)人品牌，但不善于保護(hù)個(gè)人品牌。這意味著，我們需要更新舊有的思維，升級(jí)我們應(yīng)對(duì)危機(jī)的方式；第六，快就是慢。這話看起來(lái)雖然矛盾，但講的其實(shí)就是“預(yù)速則不達(dá)”。它告訴我們，在個(gè)人品牌的塑造過(guò)程中，不管速度多快，不能忘記本源的東西。因?yàn)?，?nèi)修才決定外在。
對(duì)于上述法則，我們其實(shí)并不陌生，相反，還有似曾相識(shí)之感。首先，從舉例的個(gè)案來(lái)看，都是一些為公眾熟悉的人和事。像一個(gè)饅頭事件、像《亮劍》的李云龍、像“非著名相聲演員”郭德綱、像富士康向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》索賠3000萬(wàn)事件，等等。一個(gè)個(gè)鮮活的案例更形象地說(shuō)明了如何避免隨大流，積極探尋個(gè)人事業(yè)上的“藍(lán)?！薄Ｆ浯?，從提出的法則來(lái)看，多半是金錯(cuò)刀上一本書(shū)《快品牌——新晉品牌一飛沖天的藍(lán)海法則》的思想延續(xù)。只不過(guò)，《快品牌》關(guān)注的是公司品牌的建立，而《魚(yú)向反方向游》圍繞著個(gè)人品牌的塑造。另外，金錯(cuò)刀在書(shū)中援引的觀點(diǎn)、故事和素材很多來(lái)自近幾年的暢銷(xiāo)書(shū)，如錢(qián)·金的《藍(lán)海戰(zhàn)略》、托馬斯·弗里德曼的《世界是平的》、湯姆·彼得斯《重新想像》、賴聲川的《賴聲川的創(chuàng)意學(xué)》、大前研一的《專業(yè)主義》、李開(kāi)復(fù)的《做最好的自己》、杰克·韋爾奇的《贏》、李紹唐的《勇敢去敲老板的門(mén)》等。如果你閱讀過(guò)以上書(shū)目，那么就會(huì)對(duì)《魚(yú)向反向游》更加熟悉。是的，沒(méi)錯(cuò)，該書(shū)實(shí)際是對(duì)這些暢銷(xiāo)書(shū)的摘編，并以一條“如何從草根到明星”的線索來(lái)貫穿統(tǒng)一。僅從這一點(diǎn)而言，金錯(cuò)刀的文獻(xiàn)整理和歸納總結(jié)能力就非同一般（這或許也是他“魚(yú)向反向游”的一種表現(xiàn)），當(dāng)人們讀勵(lì)志看熱鬧的時(shí)候，他卻看到另外一番景象看出了門(mén)道：要想出類(lèi)拔萃，必須與眾不同。