提到員工福利，大部分人會(huì)想到帶薪假期、病假，或者健康保險(xiǎn)。然而，在長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，勞動(dòng)力市場(chǎng)的緊張迫使雇主們不斷開發(fā)出“創(chuàng)造性”的福利形式以促進(jìn)員工的招聘和保留。它們中的許多已不被使用了，但卻是雇主創(chuàng)意的見證。
- 在網(wǎng)景通信公司，一輛口腔保健車每隔兩周來一次辦公室總部，牙醫(yī)為員工們進(jìn)行牙根管檢查、牙齒清洗等口腔保健服務(wù)。
- 佛羅里達(dá)州巴尼特銀行的員工可以享受在營業(yè)點(diǎn)內(nèi)的洗車服務(wù)。
- 每位達(dá)拉斯州玖琳凱化妝品公司的員工都可以在自己生日那天收到一張生日卡、一張免費(fèi)午餐券或兩張電影票。在公司工作了五年的員工，可得到一張價(jià)值100美元的儲(chǔ)蓄券。
- 位于內(nèi)布拉斯加州奧馬哈市的ConAgra掩凍食品公司分部，員工在孩子生病時(shí)可要求受過訓(xùn)練的保姆上門服務(wù)以便能繼續(xù)工作。公司會(huì)為此支付75％的費(fèi)用。
當(dāng)相互競(jìng)爭(zhēng)的公司提供相近的基本工資時(shí)，提供更具吸引力的福利的雇主通常在雇用和保留高素質(zhì)員工上更有優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上，這類福利是給員工戴上“金手銬”，使得員工不輕易跳槽。
許多有家庭責(zé)任的員工看重孩子和老人照顧方面的福利保障。就近的兒童照顧中心、老人看護(hù)咨詢網(wǎng)、靈活的工作安排以及遠(yuǎn)程通信都是可用來幫助員工平衡工作與家庭需要的福利選擇。
在微戰(zhàn)略(Microstrategy)公司，其他特殊的福利還包括全公司每年一次的游艇旅游，費(fèi)用全部由公司支付。有一年，公司甚至包租了一整艘輪船。然而，從那以后，如此不尋常的福利就開始受到經(jīng)濟(jì)壓力的影響。
雇主還為員工提供生活便利和服務(wù)方面的福利來減少生活瑣事給工作帶來的影響，比如票務(wù)代購、代選禮物、安排修車、代取干洗衣服等。倫諾克斯·希爾醫(yī)院甚至將寵物保險(xiǎn)作為一項(xiàng)可選福利。
今天，一些組織會(huì)為那些有臨時(shí)任務(wù)，或正在尋找長(zhǎng)期住房，或在等待新房的員工提供住所。一家公司住房供給部門的負(fù)責(zé)人說：“當(dāng)公司幫助安置員工的家時(shí)，他們通常會(huì)帶上配偶、貓或狗。他們習(xí)慣了住在自己舒適的房子里，而不是在賓館里待上幾個(gè)月。”
員工福利以及人力資源管理的其他領(lǐng)域都隨時(shí)代在改變。一位觀察家稱，醫(yī)療保健費(fèi)用的增加以及政府對(duì)雇主醫(yī)療保健計(jì)劃的干預(yù)極有可能迫使許多雇主從整體上減少醫(yī)保覆蓋范圍。
大公司正在向定額公積方案轉(zhuǎn)變。通過此方案，雇主發(fā)給員工一定數(shù)額的錢，讓員工參加健康保險(xiǎn)。然而，健康保險(xiǎn)的某些費(fèi)用會(huì)超出雇主所發(fā)金額，這時(shí)，員工就得自己掏腰包了。很多雇主也在制定方案，逐步擺脫目前這種基本無償為員工提供廣泛的健康福利的狀況。所有這些現(xiàn)象都表明了員工福利確實(shí)在發(fā)生變化。
在這個(gè)個(gè)人責(zé)任和人口狀況都發(fā)生了巨大變化的時(shí)代，政府、雇主和個(gè)人都在改變他們獲得財(cái)務(wù)安全的方法，并設(shè)法通過員工福利來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。