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談職業(yè)經(jīng)理人的紳士風度

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談職業(yè)經(jīng)理人的紳士風度

對于2015年的中國互聯(lián)網(wǎng)來說,關(guān)鍵詞“口水”榮登榜首。商界的各路精英利用“口水”為利器,你來我往,把好端端的清平商界搞得殺聲震天。

有些年輕的商界精英不再講謙謙君子之風度,一言不合,便“拔刀相向”。從瑞星與金山、華旗與紫光、漢王、朗科、搜狐和TOM、搜狐和百度、QQ與淘寶、雅虎和奇虎、阿里巴巴和慧聰……無不口水四溢,大有同歸于盡之勢。

“口水戰(zhàn)”把一些職業(yè)經(jīng)理人拉入“職業(yè)道德邊緣”,紳士風度蕩然無存。追根究底雙方都在指責對方“撞線”了,就是行為舉止“出格”了,撞到了道德的底線。

這年頭,一些人憑借“餓死膽小的,撐死膽大的”的名言,屢屢得手,不過一些職業(yè)經(jīng)理人要注意一句網(wǎng)絡(luò)流行語:出來混,遲早都是要還的(電影《無間道》的臺詞,報應的意思)。古人說的話你還別不信:“人為財死,鳥為食亡”、“淹死會水的,打死犟嘴的”,誰撞破了道德的網(wǎng),誰就要花十倍的代價來償還。

望著風煙四起、戰(zhàn)火頻繁、道德不古的商界戰(zhàn)場,更多的人陷入了一種反思:作為中國的職業(yè)經(jīng)理人,應該有怎樣的言行?應該有怎樣的舉止?應該有怎樣的風度?應該有怎樣的文明?應該留下怎樣的高風亮節(jié)為后人以作談資?

在如今的職業(yè)經(jīng)理人隊伍中,筆者認為應該提倡“紳士風度”來規(guī)范道德失衡的人們。讓遠離的職業(yè)道德回歸,讓“紳士風度”中興職業(yè)經(jīng)理人的道德,因為紳士的概念絕不僅僅指社會、階層,而且也包含了道德因素。

下面我們就從兩個方面來談?wù)劇凹澥匡L度”,一是從“品德”,二是從“情感”。

●紳士的品德

考察一名職業(yè)經(jīng)理人是否具有紳士風度,從他的言行舉止中就可以觀察到。擁有紳士風度的職業(yè)經(jīng)理人善于利用自己的“品德效應”,他們的品德像磁石一般吸引人們圍繞在他周圍,對他產(chǎn)生敬愛感,并主動模仿他的言行舉止,聽從他指揮,遵照他的意圖行事,使得工作和生活都進入一種良性循環(huán)的狀態(tài)中去。

如果一名職業(yè)經(jīng)理人的品德有問題,就會很快失去下屬、同事和領(lǐng)導的支持和信任,他的職業(yè)生涯也很快就到了盡頭;任何人都討厭言行不一、表里不一的人,這樣的人即使暫時位高權(quán)重,人們往往只是表面服從,而卻內(nèi)心反感,他領(lǐng)導的有效性就會很差,工作就沒有效率,自然產(chǎn)生的影響力也只能是負面的,而這種負面的影響會使他的優(yōu)勢蕩然無存。因此,職業(yè)經(jīng)理人應該要充分注意自身品德的培養(yǎng)和修煉。

領(lǐng)導實質(zhì)上就是對被領(lǐng)導者產(chǎn)生影響的過程,要做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人關(guān)鍵在于擁有超乎尋常的影響力,從而更有效地影響和改變被領(lǐng)導者的心理和行為,職業(yè)經(jīng)理人的個人品德是這種影響力的主要來源。

一名職業(yè)經(jīng)理人能否得到人們真心的擁護和愛戴,很大程度上取決于他的品德修養(yǎng);同時,擁有良好的品德才能獲得人們的認同,從而賦予他相應的權(quán)力;也只有良好的品德才能吸引人們模仿和認同,這樣就更容易形成團隊或組織的整體性,實現(xiàn)有效的領(lǐng)導。

我們討論品德,離不開紳士風度,因為紳士風度中最有影響力的就是品德,其實“紳士”(gentleman)一詞,將其英文作個拆字游戲的話,gentle在字典中,被解釋為優(yōu)雅、上品,可愛、寬大、穩(wěn)健、親切、有禮等,這一切構(gòu)成了紳士風度的核心內(nèi)容。

真正的紳士最注意自己的品德,他們總是小心翼翼,舉止得體,避免可能發(fā)生的沖突和不快,避免所有意見摩擦或感情沖突,避免所有的猜忌、憂傷和怨恨。

飽滿的谷穗總是要彎下腰,只有那不成熟的谷穗昂首挺胸在微風里招搖。

在如今的職業(yè)經(jīng)理人隊伍中,就有這樣的一些“不成熟的谷穗”:因為他們有能力,也作出過業(yè)績,因此就憑借功勞與自己的老板討價還價,還想扮演“司馬氏之行為”,取代曹氏天下。

問題是,很多老板不是曹奐,他們生猛而強權(quán),有著與職業(yè)經(jīng)理人一樣的創(chuàng)業(yè)激情和能力。如果出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人“篡位行徑”,老板們肯定要拼死力爭,最終出局的一方,絕對不會是老板。老板永遠是老板,職業(yè)經(jīng)理人功勞再大,還是改變不了這個角色定位。

職業(yè)經(jīng)理人在處世態(tài)度上應該采取“藏巧出拙”,以屈求伸的策略,小心翼翼地收斂自己的鋒芒。特別是那些功高震主的職業(yè)經(jīng)理人,更要小心翼翼,應該像紳士一樣避免所有的猜忌、憂傷和怨恨。

當然,“膽戰(zhàn)心驚,如履薄冰”是一種處世的策略,這不同于奴性。因為紳士是英國的君子,他們有理想,有道義,他們會為正義挺身而出。公司的競爭力一定是基于知識勞動者的競爭,也就是基于職業(yè)經(jīng)理人的競爭。這樣的職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)、敬業(yè),他們有老板的心態(tài),把公司和老板的事情當作自己的事情;他們有著君子的風范和紳士的風度,對自己的行為負全責。

職業(yè)經(jīng)理人的使命就是水滴石穿,在自己的崗位上做好每一件事情,而無論自己在哪家公司。

●紳士的情感

真正的紳士最關(guān)心的,就是讓每個人自在、灑脫;他關(guān)注所有同伴,和藹地對待害羞者,溫和地對待陌生人,仁慈地對待可笑之人;他會記住曾經(jīng)聊天的人,避免那些可能激怒人的不合時宜的暗示或話題;他與人交談時很少出風頭,也從來不會乏味無聊;他喜歡別人,也招人喜歡,他在付出的時候也得到了很多。

他從來不會為了反駁別人,而替自己辯解;他從來不愿意聽流言蜚語;他向干擾自己的人,小心謹慎地講述自己的目標;他完全出于善意,理解周圍的一切;他在爭論的時候,從來不用卑鄙、猥瑣的手段;從來不占用不公正的好處,從來不侮辱人格或使用激烈的言辭,也從來不會含沙射影去攻擊別人。

事實上,把以上對紳士風度的描述,應用在企業(yè)管理中,就是“情感管理”。

一名與下屬建立了良好的情感聯(lián)系的職業(yè)經(jīng)理人,會比一名高高在上的職業(yè)經(jīng)理人更有影響力。良好的情感聯(lián)系會讓人彼此產(chǎn)生親切感,人有了親切感就會相互吸引,就會彼此產(chǎn)生影響力。

職業(yè)經(jīng)理人對人和藹可親,體貼下屬,與同事之間的關(guān)系融洽,他所產(chǎn)生的影響力是正面的,而且也比較大。如果某個職業(yè)經(jīng)理人離開公司后,他的下屬會為此流淚,那這個職業(yè)經(jīng)理人基本屬于這種類型的人。

如果職業(yè)經(jīng)理人與同事的關(guān)系處理得不好,就會產(chǎn)生緊張感和距離感,當這種感覺達到一定程度時就會形成排斥感和對抗力,那么這個職業(yè)經(jīng)理人造成的影響就是負面的,這種負面的影響往往就是各種失誤、錯誤或者惡果的根源。

情感管理將企業(yè)目標與員工個人心理目標有機地結(jié)合起來,在企業(yè)目標實現(xiàn)的同時,員工個人心理目標也得到實現(xiàn)。情感管理的宗旨就是為了協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的利益矛盾,謀求企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

當今,許多優(yōu)秀企業(yè)都很重視情感管理,如為了尊重個人,摩托羅拉公司一方面不斷致力于改善員工的工作環(huán)境,另一方面也竭力促進員工的發(fā)展。同時,摩托羅拉公司高層管理人員都十分重視與員工的對話,強調(diào)企業(yè)與員工共同承擔義務(wù)和責任。還有諾基亞的以人為本的管理理念,3M公司培育員工主人翁精神和自律性,形成同事間的相互比較、挑戰(zhàn)自我的環(huán)境等做法,都是很好的例子。

情感管理最能體現(xiàn)管理的親和力,其核心是激發(fā)員工的積極性,消除員工的消極情緒,通過情感的雙向交流和溝通實現(xiàn)有效的管理。

情感管理在我國管理中具有特別重要的意義。中國傳統(tǒng)文化是一種倫理型文化,倫理型文化往往要依賴情感的紐帶來維系。中國古代先哲對情感管理的作用已有許多精彩的論述,從“愛民”到“視卒如愛子”的倡導,種種見解與現(xiàn)代的情感管理理念如出一轍。

情感管理的本質(zhì)就是尊重人的尊嚴與價值。尊重人就意味著要有效滿足一定對象在特定情境中的合理要求。尊重人,不僅要求企業(yè)尊重員工的人格尊嚴、勞動成果和價值,還需要企業(yè)為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,公平、公正的制度和待遇以及良好的溝通環(huán)境,讓員工有榮譽感和成就感等。

一名具有紳士風度的職業(yè)經(jīng)理人,是天生的“情感管理”高手。

·具有紳士風度的職業(yè)經(jīng)理人關(guān)心下屬的生活,能夠溫暖下屬的心靈。

具有紳士風度的職業(yè)經(jīng)理人能貫徹“以人為本”的管理思想,他們尊重入,因為他們深深知道人都有自己的人格;人也需要關(guān)愛,也需要友誼。俗話說:“人非草木,孰能無情”;“感人心者,莫先乎情”。職業(yè)經(jīng)理人在處理企業(yè)與員工的關(guān)系時,在日常的生產(chǎn)生活中,如果能恰如其分地將情感融入其中,就可以大大縮短企業(yè)與員工的心理距離。

·具有紳士風度的職業(yè)經(jīng)理人發(fā)端于心,熱誠待人。

具有紳士風度的職業(yè)經(jīng)理人有熱心,“情”中帶有親切感。管理者熱情對待員工,就會很容易打開員工的心扉,對員工的管理就能猶如春風化雨般“潤物細無聲”。

當前,具有紳士風度的職業(yè)經(jīng)理人實行的是面對面的“走動管理”,他們深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解情況,解決問題;在與員工的更多接觸中,言行發(fā)端于心,培養(yǎng)起了與員工之間的一種親密、信任的人際關(guān)系,建立了一種敬業(yè)和諧的合作氛圍。具有紳士風度的職業(yè)經(jīng)理人善于進行充滿人情味的情感管理,為企業(yè)注入了減少內(nèi)耗、理順人際關(guān)系的“潤滑劑”。

·具有紳士風度的職業(yè)經(jīng)理人互相理解。順暢溝通。

具有紳士風度的職業(yè)經(jīng)理人與員工之間的親密感只能建立在相互尊重、互相理解的基礎(chǔ)上。管理者與被管理者只有設(shè)身處地接納對方的思維,才能理解對方的行為,溝通才會有效,誤會才可能減少,關(guān)系才會密切。具有紳士風度的職業(yè)經(jīng)理人贊同“管理透明化”的主張,這種主張要求管理人員堅持“公開、公平、公正”的管理原則,坦誠地與員工溝通,最大限度地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

·具有紳士風度的職業(yè)經(jīng)理人開誠布公。傾聽意見。

具有紳士風度的職業(yè)經(jīng)理人能認真傾聽員工的意見,創(chuàng)造機會讓員工們充分發(fā)表意見。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的形勢是與每個職工休戚相關(guān)的,公司的每一步發(fā)展都要讓每個職工理解,員工只有知情明理,才能立足崗位,全身心地投入到工作中去。

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