中國(guó)有一句古話：普天之下，莫非王土；率土之濱，莫非王臣。皇權(quán)在中國(guó)歷史上最高權(quán)威，宗教在中國(guó)一直是政權(quán)的輔助，廣袤的土地和千萬人口。被一個(gè)深藏在皇宮的人統(tǒng)治著，并安然有序地開創(chuàng)著中國(guó)的歷史文明與社會(huì)進(jìn)步，這在全世界來說，也是絕無僅有的奇跡。皇帝網(wǎng)羅著全國(guó)的精英，皇帝是人才智慧的最高端，研究中國(guó)歷史皇帝的智慧，就能達(dá)到“會(huì)當(dāng)凌絕峰”的境界。
劉邦，漢朝的開國(guó)皇帝，一個(gè)龐大帝國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)者和締造者，借鑒他的人才智慧，啟發(fā)我們今天的人才策略靈感。
漢高祖劉邦才不及中人，但要說到人才管理，可以算是大師級(jí)的人物，他知道把手下的人才放在合適的位置，比如讓韓信帶兵、讓張良謀劃、讓蕭何治國(guó)，人才都能真正發(fā)揮其作用。劉邦取得天下以后，一次和功臣、將相們討論問題時(shí)說，我和項(xiàng)羽爭(zhēng)奪天下，為什么最后天下是我的？劉邦聽完各人的回答后說，你們看到一方面，沒看到另外一方面。他說運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給饋賞，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。這三個(gè)人是當(dāng)今天下的人杰，可是這三個(gè)人都能為我所用，所以我能夠奪取天下。項(xiàng)羽呢？只有一個(gè)范增，而不能用，所以他丟掉了天下。
劉邦在用人的確有過人之處，能夠最大限度地利用人才的長(zhǎng)處。
如韓信能帶兵，他敢放手給兵。張良善于謀略，在他手下能運(yùn)籌帷幄，蕭何會(huì)管賬，他敢放手給錢。劉邦的高明在于善于利用比自己厲害的人物，能使各種杰出的人才為自己所用，而且有效授權(quán)。劉邦曾問韓信能帶多少兵，韓信說多多益善。問到自己，韓信說陛下最多能帶10萬兵。劉邦就問他，為什么韓信反為自己所擒。韓信說，陛下不善將兵，善將將。韓信的一席話，可以說是真正道出了劉邦能成大業(yè)的真正原因。
劉邦用人不問出身
不管什么身份的人，只要有才，他都敢用。漢初三杰之一蕭何是沛主吏椽，謀士張良是失魂落魄的游泳者，大將軍韓信是個(gè)討飯的叫花子。周勃是一個(gè)編席打簍子兼作吹鼓手的人，張蒼為秦御史，樊噲是剝狗的屠夫，婁敬為車夫，灌嬰是小商販等，但他們各有其長(zhǎng)，加上劉邦的大膽任用，都成了謀臣戰(zhàn)將，忠心耿耿為劉邦效勞，形成了以劉邦為首領(lǐng)的中堅(jiān)力量，對(duì)劉邦統(tǒng)一天下起到了極其決定的作用。
劉邦終其一生，正是由于他具有愛才之心，識(shí)才之眼，選才之德，謀才之腦，提才之能，用才之膽，容才之量，護(hù)才之魄，育才之法和集才之力。從而把當(dāng)時(shí)天下的人才，都集結(jié)在自己的周圍，形成了一個(gè)優(yōu)化組合。因此，企業(yè)老板們不一定樣樣都行，樣樣才干過人，但必須善于識(shí)人、選人、用人。否則，任何雄才大略難以實(shí)施，任何宏圖偉業(yè)都不能成功。企業(yè)不在大小，員工不在多少。凡重用眾才之能者必興，凡善聚眾智之光者必明。