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CEO的權(quán)力欲害人害己!

當(dāng)前位置:
CEO的權(quán)力欲害人害己!

每個(gè)CEO在剛開(kāi)始成為CEO時(shí),心里想到的都是“如何做一番事業(yè)”,但現(xiàn)實(shí)卻是,很多人走到最后變成了只想如何做CEO,至于事業(yè)怎么做,反倒被拋諸腦后。

這倒不是因?yàn)镃EO們智力低下,而是權(quán)力實(shí)在是一件極具誘惑性和迷惑性的東西,它會(huì)立即給CEO們帶來(lái)滿足感,足以蒙蔽人的心智,而做事業(yè)卻需要艱苦的付出和努力才能得到回報(bào),其過(guò)程要漫長(zhǎng)得多,滿足感也要來(lái)得遲得多。因此,當(dāng)一個(gè)人成為CEO,或者是距CEO只有一步之遙時(shí),對(duì)權(quán)力的渴求常常不知不覺(jué)地超越對(duì)成就事業(yè)的渴望。

這就如同歷史上不斷重復(fù)演繹的謀朝篡位的故事一般:在權(quán)力爭(zhēng)奪最激烈的時(shí)候,身居高位者可以得到隨心所欲令萬(wàn)眾俯首聽(tīng)命的快感,使得爭(zhēng)得權(quán)位及保住權(quán)位成為最重要的事,至于國(guó)家存在的法則、造福于民的使命都要大大靠后,或是只具有象征性的意義。于是,有爭(zhēng)奪能力的人只把眼光放在勾心斗角爭(zhēng)權(quán)奪利上,得到權(quán)位的人只知享受權(quán)位帶來(lái)的福利,同時(shí)全力防范別人。最極端的,甚至?xí)霈F(xiàn)不惜出賣(mài)國(guó)家利益給敵人,只為了保住自己的權(quán)位不至于喪失。

但歷史的教訓(xùn)告訴我們,忽視國(guó)家利益和民眾利益的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)者必然逃脫不了失去國(guó)家統(tǒng)治權(quán)的命運(yùn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也是一樣,忽視了企業(yè)發(fā)展的CEO,最終也必然失去對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。

這類(lèi)權(quán)力欲導(dǎo)致丟棄事業(yè)的事件在大的家族企業(yè)中時(shí)有所聞,而在小企業(yè)中其實(shí)發(fā)生得更為頻繁。只不過(guò)大企業(yè)的權(quán)力更大,更具誘惑力,花樣也較為繁多。而對(duì)小企業(yè)CEO來(lái)說(shuō),奪權(quán)的花樣少得多,權(quán)力欲的表現(xiàn)更為直接而簡(jiǎn)單,比較多的是早早開(kāi)始享受“CEO”的地位帶來(lái)的滿足感,對(duì)員工頤指氣使,自以為是、不聽(tīng)勸告,以為自己是CEO就可以為所欲為等等。這類(lèi)人往往是只想享受當(dāng)CEO的感覺(jué),卻不愿意承擔(dān)做CEO應(yīng)當(dāng)承受的壓力,

大企業(yè)因?yàn)閷?shí)力雄厚,往往還能多經(jīng)受一些風(fēng)雨,即使領(lǐng)導(dǎo)者下臺(tái),企業(yè)還有撐持下去的可能,而小企業(yè)每當(dāng)遇到這種CEO,通常經(jīng)不起幾番折騰,就會(huì)早早落幕散場(chǎng)。

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