在調(diào)查和處理結(jié)果公布之后，李彥宏向全體百度員工發(fā)了一封內(nèi)部信，針對這封信，人們有兩種截然不同的評價：一些人覺得其言真意切，且聽其言觀其行；還有一些人則聚焦李彥宏為何沒有道歉或認錯。
不過，可以明確的是，對于百度來說魏則西事件總算是塵埃落定了。用李彥宏內(nèi)部信的話說，魏澤西事件讓百度有了壯士斷腕的決心。除了有可能讓百度深究問題、全面變革之外，魏則西事件給整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都帶來不少啟示。
江南憤青已撰寫雄文《百度事件或?qū)⒏淖兓ヂ?lián)網(wǎng)歷史》一篇，提到“轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)時代大潮要過去了，而百度這個事件可能是給里程碑的事件?！倍腋胝?wù)劙俣任簼晌魇录尼j釀到結(jié)束之間發(fā)生的一些事情，以及其給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來的啟示。
不能過于依賴公關(guān)
魏則西事件看上去是公關(guān)沒能“蓋住”的偶然，實際上卻是必然。許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有專屬的不定時炸彈，公關(guān)不可能有能力去拆彈，只能讓炸彈盡晚爆炸，并且降低損失。但公關(guān)在遇到特大輿論災(zāi)害時幾乎也沒辦法。
魏則西事件是百度這十多年里，甚至互聯(lián)網(wǎng)所有巨頭這十多年里最大的一次輿論大爆炸，公關(guān)能做的確實不多。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更需要假設(shè)沒有公關(guān)，公司會面臨什么負面，如何從業(yè)務(wù)層面根本上避免這些負面？
或許互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要重新審視公關(guān)的價值了，許多企業(yè)甚至是創(chuàng)業(yè)公司都太過于重視公關(guān)本身。小米樂視等現(xiàn)象級公司更是將自身打造成發(fā)布會、PPT公司，顯性化了公關(guān)的價值，不過，這些公司在做PR、GR、IR時，更多其實是在做UR，即用戶關(guān)系管理。
對于這些公司而言，公關(guān)許多時候是一種市場行為而不是傳播行為，互聯(lián)網(wǎng)未來將興起的或許是UR導向的公關(guān)，而傳統(tǒng)公關(guān)更多是錦上添花或雪中送炭，是否能在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用要看是什么事兒了。
企業(yè)需要擁抱監(jiān)管
短期來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不喜歡被相關(guān)部門、法律法規(guī)、媒體輿論監(jiān)督監(jiān)管，一些企業(yè)對監(jiān)管是抗拒的?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)極速發(fā)展成為新經(jīng)濟驅(qū)動，一個大環(huán)境就是有著足夠的自由。很多企業(yè)會擔心監(jiān)管部門手伸得太長的情況，管得太緊進而影響了市場的靈活性和自由度導致業(yè)務(wù)的步履維艱，一些行業(yè)還會出現(xiàn)“一管就衰”的現(xiàn)象。
而對于輿論監(jiān)督，許多企業(yè)是抗拒的，認為媒體是瞎操心，或者是對手使壞。而過去企業(yè)的GR（政府關(guān)系）其實就是用來應(yīng)對政府的監(jiān)管的，最好就是不要監(jiān)管。
魏則西事件表明，完善的政府監(jiān)管對于市場整體和長期而言是有利的，可能讓某個環(huán)節(jié)不爽了，但對整個市場一定是好處大于壞處。如果有類似于FDA的完善醫(yī)療監(jiān)管機制百度就不會這么難做，醫(yī)療廣告做有風險不做又有收入損失。
同樣，P2P、O2O、電商、內(nèi)容等諸多行業(yè)都是，長期來看，完善的監(jiān)管和順暢的監(jiān)督對行業(yè)更有好處。為什么馬云面對刷單事件也說沒辦法？因為沒有任何一條法律法規(guī)可以約束刷單這樣的行為，阿里根本管不過來。幾年前，用戶和互聯(lián)網(wǎng)都喜歡盜版，現(xiàn)在隨著監(jiān)管部門對版權(quán)的大力重視，我們看到一個健康龐大的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正在成型。而無人車等新興產(chǎn)業(yè)，百度更是從一開始就呼吁政府接入，在交通法規(guī)上提早布局，對于這些產(chǎn)業(yè)沒有配套監(jiān)管根本玩不了。
從法律法規(guī)層面制定規(guī)則將有利于行業(yè)的良性競爭，避免出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。如果僅僅期望行業(yè)或企業(yè)自律，是不可能奏效的，畢竟號稱不作惡的谷歌也曾遭遇巨額罰單和大型訴訟，而大多數(shù)企業(yè)根本就很有自知之明地不會提出“不作惡”這樣的自我約束準則，因為它們根本做不到。
有人說政府現(xiàn)在管得太多了，對百度的算法都做出了限制，不能僅以給錢多少作為排位標準。其實這樣的監(jiān)管在當下對百度來說未嘗不是好事，壯士斷腕需要外力，政府還將加快出臺更細則的《互聯(lián)網(wǎng)信息搜索服務(wù)管理規(guī)定》，我想這個規(guī)定出臺，對全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有借鑒價值。當然，百度更期待的是政府在管自己的同時管好醫(yī)療機構(gòu)、工商企業(yè)等等，這樣就不需要百度來“背負國家、行業(yè)本該履行的監(jiān)管責任”。
商業(yè)競爭要有底線
在魏則西事件中，正如許多人預料，出現(xiàn)了一些公司借勢的做法，比如360宣布停止消費級醫(yī)療推廣，搜狗則推出明醫(yī)搜索服務(wù)。如果再算上一些非搜索行業(yè)的公司，借勢的就更多了。騰訊、阿里巴巴等與百度同級的公司并沒有就此發(fā)表評論或借勢營銷，算是有一種默契。
其實非常容易理解，百度遭遇此劫，固然有其應(yīng)該付的責任，但在墻倒眾人推“事實已經(jīng)不那么重要”之時，群情洶涌，誰都不想引火燒身。更為關(guān)鍵的是，企業(yè)與企業(yè)之間競爭，必須要遵守一些底線，傷害對手同時又破壞行業(yè)的行為，做了長遠無益。
微信支付和支付寶競爭時互相說對方不安全，對整個移動支付行業(yè)而言絕對是壞事。同理，搜索引擎遇到對手有廣告問題就站出來說廣告模式有問題，專車App遇到對手乘客出現(xiàn)安全事故就馬上借勢說自家專車絕對安全，電商平臺遇到友商出現(xiàn)假貨問題馬上跳出來說某類電商模式無法根治假貨，這樣的行為，無異于飲鴆止渴。企業(yè)在傷害對手的時候，如果放大到行業(yè)很可能就傷害了自己。
用戶利益是唯一標準
魏則西事件給百度最大的教訓是，用戶體驗第一不能只是一句空話，如果用戶體驗的優(yōu)先級不斷下降，只會持續(xù)發(fā)酵出更多大“事件”，而這并不只是針對醫(yī)療推廣問題。
中國互聯(lián)網(wǎng)公司有一萬個理由去傷害用戶體驗。要打擊競爭對手對超鏈接進行屏蔽或禁止自動跳轉(zhuǎn)，這顯然傷害了用戶體驗；要商業(yè)利益最大化進而做強制捆綁安裝，打開手機無時不刻均會碰到廣告；要節(jié)省企業(yè)運營成本在安全技術(shù)上投入不夠，進而不斷出現(xiàn)隱私門……未能將用戶體驗擺在第一位的，又何止是百度。百度涉及到醫(yī)療這一人命關(guān)天的問題進而發(fā)生了互聯(lián)網(wǎng)最慘烈的“用戶體驗事故”，未來用戶體驗事故還會繼續(xù)發(fā)生下去。
魏則西事件不只是讓百度警醒了，對行業(yè)而言還是有很多啟示意義的。真心希望魏則西事件能夠成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從心里而不是嘴里重視用戶利益的里程碑，并且能夠像當年的“孫志剛事件”之于暫住證制度一樣，推動相關(guān)部門完善各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，為行業(yè)構(gòu)建更加健康、公平和可持續(xù)的競爭環(huán)境。