有的老板抱著創(chuàng)業(yè)初期大賭一把，等有了一定的資本積累再步入正規(guī)化經(jīng)營的僥幸心理。一般投資總是在不停地下注，乞求一招拿下一塊“地王”級的好地，成為一賭成名的富豪。
東莞有位很年輕的女老板，原來是做服裝生意的，由于在一個朋友那里入了一點股做房地產(chǎn)生意，取得了高回報，就決定自己到東莞搞房地產(chǎn)開發(fā)。但她不懂應(yīng)該拿什么樣的地。
有一天，她看見運河邊上有一大塊因拆遷糾紛閑置了多年的地，就在別人的一片驚訝聲中毫不猶豫地買了下來。當(dāng)我問她當(dāng)初憑什么連賬都沒算，就敢把所有賺的錢投進(jìn)去買地時，她只是莞爾一笑：“因為我看見萬科就在旁邊蓋房，我不用算賬，就知道跟著萬科拿地肯定錯不了?！苯Y(jié)果，她靠這一個項目就賺了幾億元，把本金翻了好幾倍!
有一次，我們在一起吃飯談工作，她不經(jīng)意地說了一句“上午剛談下一個項目”。當(dāng)我們向她表示祝賀時，她卻輕描淡寫地說：“這個項目不賺錢，5萬平方米才賺5000萬元!”你聽聽，一般人干一輩子都掙不到5000萬元，在她看來居然是“不賺錢”!但這卻是實話!
這種高回報迷惑了不少正在成長中的企業(yè)，使一些老板自覺不自覺地做起了危險的“大賭大贏”的賭博游戲：錢少了，想辦法圈錢也要賭；沒有錢，借錢也要賭。在狂賭的心態(tài)下，對賭資可謂孤注一擲，不計后果，能贏則贏，不能贏就跑。就連一些所謂的房地產(chǎn)上市藍(lán)籌股企業(yè)在2007年市道看好的形勢下，也一改往日標(biāo)榜的理性經(jīng)營風(fēng)格，在全國各地瘋狂拿地，爭當(dāng)“地王”，導(dǎo)致公司股票從70多元破凈到4元多。當(dāng)公司資產(chǎn)負(fù)債率超過70％以上時，又把損失轉(zhuǎn)嫁到股民身上，指望通過“關(guān)系外交”把企業(yè)資產(chǎn)重組后再去發(fā)行債券，繼續(xù)圈錢圈地。這些老板只想通過以小博大，實現(xiàn)大賭大贏，忘記了自己有限的生存本錢，渴望暴利的賭徒心態(tài)一覽無余。
有一位制造業(yè)的老板，聽說搞房地產(chǎn)開發(fā)是暴利，就在2007年年底房價最高時，舉債介入房地產(chǎn)業(yè)，囤積了大量土地，準(zhǔn)備2008年來個大決戰(zhàn)，實現(xiàn)自己多年的財富新夢想!房地產(chǎn)項目上馬后，因為從銀行貸不到款，最后導(dǎo)致企業(yè)倒閉。這時老板破釜沉舟，拿出一筆巨款，希望通過搞定一個人，使癱瘓的企業(yè)起死回生。結(jié)果上演了一幕當(dāng)代版的“賠了夫人又折兵”的悲劇。
這些老板賭贏了，興高采烈；賭輸了，指望翻本。這些人在賭博時，下的賭注非一般人所能比肩：輸了百萬，押上千萬；輸了千萬，押上億；輸了上億，再押上幾個億。他們自信只要不散局，就總有一次翻本的機會，把賠進(jìn)去的老本都撈回來。一旦賭輸了翻不了本，有些人就會不顧社會壓力，攜款逃跑，從人間蒸發(fā)。順馳等企業(yè)資金鏈斷裂不是偶然的，在投機失利的情況下，正是企圖翻本的賭徒心態(tài)，才使得企業(yè)深陷其中不能自拔。
這些活生生的賭徒心態(tài)和社會上發(fā)生的一個個房地產(chǎn)企業(yè)“今日創(chuàng)造奇跡，明日留下遺跡”的鮮活案例，警示著發(fā)展中的房地產(chǎn)企業(yè)千萬莫拿企業(yè)的命運賭明天。企業(yè)如果靠賭，或許能得一時之利，逞一時之威，但最終的下場必然是血本無歸。