蘋(píng)果公司教給我的五堂產(chǎn)品公關(guān)課
我首次開(kāi)始負(fù)責(zé)蘋(píng)果公司（Apple）這個(gè)客戶，是1997年我任職于澳洲雪梨的公關(guān)公司波特紐維理（Po……
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蘋(píng)果公司投資滴滴意欲何為？
就在剛才，出行服務(wù)商滴滴宣布獲得了來(lái)自蘋(píng)果公司的10億美元戰(zhàn)略投資。蘋(píng)果CEO庫(kù)克是這樣解釋這起投資……
全文不變則死，蘋(píng)果公司現(xiàn)在最需要的就是變革
毫無(wú)疑問(wèn)，蘋(píng)果正在面臨一次關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。最近蘋(píng)果股價(jià)較高點(diǎn)134.54美元下跌21%以上的實(shí)事，也暴露出……
全文蘋(píng)果公司只要不是敗給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，股價(jià)的回升就有可能
蘋(píng)果公司2016財(cái)年第二財(cái)季業(yè)績(jī)已被業(yè)內(nèi)普遍唱衰。財(cái)報(bào)顯示，蘋(píng)果今年第二財(cái)季營(yíng)收為505.57億美元……
全文當(dāng)年，“技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)”的觀念如何讓喬布斯遭到蘋(píng)果公司驅(qū)逐？
蘋(píng)果公司(Apple)憑著先進(jìn)的電子產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)迅速獲取市場(chǎng)地位，成為同行中的佼佼者，因此，蘋(píng)果公司……
全文暴利時(shí)代終結(jié)，蘋(píng)果公司的出路在哪里？
今天早上翻開(kāi)各大門(mén)戶網(wǎng)站科技互聯(lián)網(wǎng)欄目的熱點(diǎn)話題，滿眼都是唱衰蘋(píng)果的文章，繼此前外界的各種猜測(cè)、預(yù)估……
全文面對(duì)下滑的業(yè)績(jī)，蘋(píng)果公司真的失去創(chuàng)新能力了嗎？
蘋(píng)果公司今日公布了2016年第二財(cái)季的財(cái)報(bào)，去年以來(lái)市場(chǎng)猜測(cè)蘋(píng)果公司業(yè)績(jī)將下滑的靴子終于落地。 財(cái)報(bào)……
全文管理學(xué)暢銷書(shū)籍《蘋(píng)果的魔力和勇氣》作者談創(chuàng)新
本文作者 Kelli Richards 是 The All Access Group 的 CEO，擅……
全文10則優(yōu)秀的廣告回顧蘋(píng)果公司這40年
北京時(shí)間3月31日晚間消息，自從第一次發(fā)布廣告至今，蘋(píng)果已經(jīng)走過(guò)了40年的歷程，《Marketing……
全文蘋(píng)果公司想用iPad Pro取代PC，是在癡人說(shuō)夢(mèng)嗎？
新一代的iPad Pro 志在取代老舊的PC設(shè)備，夢(mèng)想是好的，但至于能不能實(shí)現(xiàn)，還得另說(shuō)。 上周，蘋(píng)……
全文蘋(píng)果公司和GOOGLE的人才管理法：OKR
擴(kuò)張是一個(gè)偉大公司會(huì)面臨最大的問(wèn)題，從1人到10人不難，但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張到1000人可能會(huì)面臨巨大的管理挑戰(zhàn)，相信很多管理者都有這樣的體會(huì)。
喬布斯：從蘋(píng)果公司被炒是我這輩子發(fā)生的最棒的事情
史蒂夫·喬布斯是當(dāng)今世界最著名也是最成功的商業(yè)領(lǐng)袖之一，但他同時(shí)也以對(duì)他人喜怒無(wú)常、極具侵略性和過(guò)分苛求而著稱。
蘋(píng)果公司真的沒(méi)有創(chuàng)新能力了嗎？
日前，針對(duì)蘋(píng)果iPhone看似增長(zhǎng)放緩的現(xiàn)象，有業(yè)內(nèi)人士撰文稱，蘋(píng)果iPhone已然失去創(chuàng)新，甚至稱創(chuàng)新也拯救不了iPhone。
曾被蘋(píng)果公司收購(gòu)的Topsy關(guān)門(mén)大吉，社交網(wǎng)絡(luò)到底怎么了？
數(shù)年來(lái)，社交媒體上的對(duì)話，一直陷入與宣傳活動(dòng)（campaigning）相關(guān)的致命戰(zhàn)爭(zhēng)中。
蘋(píng)果公司有哪些專利令人垂涎?
看起來(lái)都很高大上呀。
蘋(píng)果公司來(lái)年繼續(xù)將并購(gòu)?fù)娴降?/a>
又有四家公司要被蘋(píng)果收入囊中了。
蘋(píng)果公司也要進(jìn)軍P2P了
P2P行業(yè)又多了一個(gè)重量級(jí)選手。
蘋(píng)果公司的企業(yè)文化：以客戶為本，然后改變世界
可惜喬幫主只做到了一半。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑
蘋(píng)果公司的強(qiáng)勁增長(zhǎng)離不開(kāi)創(chuàng)新。
iPod的成功說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷是決定公司成敗的關(guān)鍵因素
iPod的成功得益于創(chuàng)新的力量以及對(duì)市場(chǎng)的警覺(jué)。
蘋(píng)果的iPod合作網(wǎng)絡(luò)
蘋(píng)果公司管理好它的合作網(wǎng)絡(luò)了嗎？
蘋(píng)果應(yīng)該傾聽(tīng)iOS7批評(píng)者說(shuō)的話嗎？
人們總是說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該留意使用者的想法。但真的應(yīng)該如此嗎？ 唔，我們都知道，蘋(píng)果公司經(jīng)常反其道而行。情……
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