想要說服上司，就要先了解他的性格
了解上司的性格，是說服工作取得成功的重要因素。對于不同性格的上司，說服的方法也不一樣。
和上司商量的學(xué)問：什么事要說、什么事不能說
總之別讓上司感覺你很煩就好。
管理喬治
你是否因為你的上級不配合你，或者給你制造問題而感到沮喪?
職場上要想獲得上司青睞，必須知道如何應(yīng)對上司的心思
應(yīng)對上司的心思比讀懂上司的心思更為重要。
別拒絕上司的應(yīng)酬邀請
上司親近你是因為看好你或想多了解你。
上級分配任務(wù)的背后
在下屬看來，上級分配任務(wù)非常簡單。但事實并非如此。
職場上贊美上司的技術(shù)
打動上司的贊美。
贊美上司要注意分寸
別拍在馬蹄上哦。
在職場遇到突發(fā)狀況要先向上級匯報
上下級之間的匯報如同我們身體上的“血液循環(huán)”。
如何和歲數(shù)大的上司相處？
答案就是去吹捧他們。
如何真正滿足上司的要求？
重要的不是只聽上司說的話，而是誘導(dǎo)出沒有說的話。
向上管理：在上司面前保護自己
我不知道，我沒聽說過。
向上管理：如何幫助你的領(lǐng)導(dǎo)減輕工作負擔(dān)？
不要成為領(lǐng)導(dǎo)的累贅，否則，你懂的。
向上管理：管好上級的11個方法
管理好你的上級。
向上管理中的性別差異
談到“向上影響”，男性和女性各不相同。