企業(yè)集團(tuán)的文化戰(zhàn)略管控
文化是發(fā)展的根本。
四大名著中的企業(yè)文化
以銅為鑒，可以正衣冠；以史為鑒，可以知興亡；以人為鑒，可以明得失！
企業(yè)文化可以為企業(yè)帶來的4種影響
文化的力量是強(qiáng)大的。
四種類型的家族企業(yè)文化
大多數(shù)成功的家族企業(yè)文化都是在參與式管理中加入一點(diǎn)點(diǎn)專業(yè)化管理。
放下戒備，和你的員工打成一片
到員工中去吧！
從經(jīng)驗(yàn)到企業(yè)文化——企業(yè)管理的三個階段
所以，還是企業(yè)文化最關(guān)鍵。
變革要成功須不忘尊重企業(yè)文化
要想取得成功，管理層必須爭取到公司員工的信任。
數(shù)據(jù)驅(qū)動型管理也能有同理心
同理心式的企業(yè)文化。
文化變革：讓企業(yè)文化支持戰(zhàn)略執(zhí)行
只有企業(yè)文化夠支持，戰(zhàn)略才能被執(zhí)行得更徹底。
別讓企業(yè)文化扼殺并購
企業(yè)文化有時(shí)是禍根。
缺乏組織匹配 造就管理無能
匹配度很重要。
企業(yè)文化的四項(xiàng)關(guān)鍵因素：傳說和故事、物質(zhì)象征、儀式及語言
企業(yè)文化活在這些“因素”里。
企業(yè)文化的四種類型
你的企業(yè)文化更像哪一種？
企業(yè)文化：企業(yè)管理層的道德規(guī)范
企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)始人和早期創(chuàng)業(yè)功臣愿景的具體體現(xiàn)。
企業(yè)文化的三個關(guān)鍵系統(tǒng)
招聘、社會化和獎勵。
想改變企業(yè)文化？先找個精神領(lǐng)袖吧！
示范的效用超乎你想象。
安然公司的毀滅源于宗教崇拜式的企業(yè)文化？
小編也馬后炮一回。
如何識別公司的企業(yè)文化？
企業(yè)文化的本質(zhì)就是組織處理事務(wù)的信念和哲學(xué)。
企業(yè)文化是什么？不同公司的企業(yè)文化案例
企業(yè)文化最終還是要為戰(zhàn)略服務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)人允許什么就等于在提倡什么
所以，小心你的行為和語言！
阿爾波特?卜爾沃公司的企業(yè)文化變革
最終還是企業(yè)文化在推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績效。