偏離式變革 vs. 非偏離式變革 (divergent change vs. nondivergent change)
舉例來說，嘗試將病人出院的一些責(zé)任，從醫(yī)生轉(zhuǎn)給護(hù)士。這是一種「偏離式變革」，因?yàn)樗`背了根深柢固的職……
全文在推動(dòng)新計(jì)劃之前
我們推動(dòng)新計(jì)劃、新政策的時(shí)候，常會(huì)發(fā)現(xiàn)雖然預(yù)想的結(jié)果達(dá)成了，卻也產(chǎn)生意想不到的問題。預(yù)測(cè)未來固然不可……
全文特殊任務(wù)小組
經(jīng)理人知道，要讓抗拒組織變革的公司轉(zhuǎn)型有多困難，因此，他們有時(shí)會(huì)設(shè)立特殊任務(wù)小組，也就是在公司內(nèi)設(shè)立……
全文為什么大家都害怕改進(jìn)流程？
持續(xù)改進(jìn)的文化，攸關(guān)組織的績(jī)效與生存，這一點(diǎn)只要問問南岸醫(yī)院（South Shore Hospita……
全文人們抗拒組織變革的十大原因
領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)中很關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容就是變革，變革時(shí)遇到全面性的阻力時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者該怎么辦？人們抗拒變革的方式有很……
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