利用情景分析評(píng)估外部環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響
情景分析(scenario analysis)是用來構(gòu)建企業(yè)外部環(huán)境可能出現(xiàn)的各種未來的最常用技術(shù)之一，最初由荷蘭皇家殼牌公司在倫敦開發(fā)。
HR的多元化領(lǐng)導(dǎo)力
目前，勞動(dòng)力的多元化已經(jīng)成為一個(gè)全球化的話題——全球化的工作場(chǎng)所話題和市場(chǎng)話題。
CEO是企業(yè)的精神領(lǐng)袖
CEO是企業(yè)運(yùn)營方向的控制者，也是企業(yè)的精神領(lǐng)袖。
管理學(xué)書籍書評(píng)：《創(chuàng)新的迷失：新技術(shù)狂想的湮滅與幸存者的希望》
《創(chuàng)新的迷失》被寫得像一本“創(chuàng)新技術(shù)評(píng)估報(bào)告”，里面一以貫之的是悲觀主義者論調(diào)。
比爾?蓋茨向創(chuàng)業(yè)者推薦—“2015年必讀的六本書”
微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨在參加3月的TED大會(huì)時(shí)，按照以往慣例，再次向觀眾推薦了六本值得閱讀的好書。 ……
全文人們抗拒組織變革的十大原因
領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)中很關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容就是變革，變革時(shí)遇到全面性的阻力時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者該怎么辦？人們抗拒變革的方式有很……
全文