通用電氣的人才管理：獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展項(xiàng)目
多年來，通用電氣被認(rèn)為是世界上具有最佳管理才能的組織之一。
營銷案例：玩果王國
拉里·瓊斯(Larry Jones)是一位玩具設(shè)計(jì)師，曾經(jīng)就職于孩之寶(Hasbro)、美泰(Mattel)、彩星(Playmates)等玩具公司。
6本互聯(lián)網(wǎng)+管理學(xué)書籍推薦
作為“人類歷史上達(dá)到百億美元銷售，百億美元估值發(fā)展最快的公司”（徐小平語）
從可口可樂的決策失敗看管理決策的重要
在棋界有這樣的一句話：“一著不慎，滿盤皆輸；一著占先，全盤皆活”。
管理學(xué)書籍書評：《蘇寧：連鎖的力量》
“如果說有一種力量，最廣泛、最深刻地改變了世界面貌的話，那就是商業(yè)的力量?！?/p>
HR的多元化領(lǐng)導(dǎo)力
目前，勞動(dòng)力的多元化已經(jīng)成為一個(gè)全球化的話題——全球化的工作場所話題和市場話題。
營銷案例：節(jié)儉工程
世界正在變成一個(gè)大的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)書籍推薦：《21世紀(jì)資本論》
法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·皮凱蒂《21世紀(jì)資本論》的發(fā)表，被人們稱為今年經(jīng)濟(jì)學(xué)界的“盛事”。
管理學(xué)書籍書評：《郭臺(tái)銘與富士康》
為什么是郭臺(tái)銘？為什么是富士康？在開始閱讀本書之前，這是需要作者徐明天交代的，一個(gè)寫作的緣起。
CEO是企業(yè)的精神領(lǐng)袖
CEO是企業(yè)運(yùn)營方向的控制者，也是企業(yè)的精神領(lǐng)袖。
管理中的回歸思維
如果問你“什么樣的禁錮最為致命”，你該如何回答？
三星的復(fù)蘇：為打造國際品牌而戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
三星電子是韓國最大的財(cái)團(tuán)三星集團(tuán)旗下最大的子公司，這個(gè)由巨大家族控制的企業(yè)集團(tuán)已活躍在國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)上達(dá)半個(gè)世紀(jì)之久。
管理學(xué)書籍書評：《創(chuàng)新的迷失：新技術(shù)狂想的湮滅與幸存者的希望》
《創(chuàng)新的迷失》被寫得像一本“創(chuàng)新技術(shù)評估報(bào)告”，里面一以貫之的是悲觀主義者論調(diào)。
使用大數(shù)據(jù)，尋找新的微市場
經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售型組織如今有能力結(jié)合、篩選并分類整理大量的寶貴數(shù)據(jù)，發(fā)展出高效能的銷售戰(zhàn)略以打進(jìn)微市場……
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