創(chuàng)意的陰暗面
創(chuàng)意的光明面往往掩蓋了陰暗面。
創(chuàng)意的光明面往往掩蓋了陰暗面。
不創(chuàng)新,就滅亡。
有時(shí),在企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中,一些新的創(chuàng)意是相當(dāng)容易評價(jià)的。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)的重要途徑和方法,也是組織創(chuàng)新的主要形式。
蘋果公司的強(qiáng)勁增長離不開創(chuàng)新。
創(chuàng)新是企業(yè)的命脈。
谷歌在培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)造力方面,有著非常獨(dú)特的方法。
漸進(jìn)性創(chuàng)新和激進(jìn)性創(chuàng)新需要不同的經(jīng)營條件、技能、組織結(jié)構(gòu)和過程。
保護(hù)好公司的創(chuàng)意。
讓管理模式為你帶來競爭優(yōu)勢。
要解放整個(gè)組織,首先要考慮的就是創(chuàng)新。
創(chuàng)新的兩種境界。
亞馬遜的最大潛在挑戰(zhàn)也許來自于它的競爭者。
管理創(chuàng)新綜合癥。
多種方式幫你解決創(chuàng)造力問題。
一個(gè)好想法成就一個(gè)企業(yè)。
情緒的強(qiáng)大力量。
如果實(shí)驗(yàn)結(jié)果證實(shí)了原先的假設(shè),這就是測量;如果不符合假設(shè),這就是發(fā)現(xiàn)。
中國企業(yè)要再上一個(gè)臺(tái)階必須要真正理解“以人為本”。
毛爺爺說,要“敢想、敢說、敢做”!
世界上含金量最高的品牌之一。
能整合什么就去做什么。