管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

管理新詞

當(dāng)前位置:

能力伙伴 (competency companion)

研究發(fā)現(xiàn),有16種能創(chuàng)造杰出成效的領(lǐng)導(dǎo)力,和正向的運(yùn)營成果有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,例如,獲利力增加、員工敬業(yè)……

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脫下和服

寶潔在遴選CEO的過程,采取完全透明化的「脫下和服」政策,也就是建立并實(shí)施完全透明、毫無限制的CEO……

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保護(hù)者vs.被保護(hù)者

保護(hù)者可協(xié)助資淺人才,晉升到高級(jí)管理職位,也可大幅拓展高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的觸角和影響力,但前提是,保護(hù)者與被……

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「精實(shí)」法則 (lean)

豐田生產(chǎn)系統(tǒng)可說是亨利.福特(Henry Ford)首創(chuàng)以生產(chǎn)線來制造T型車以來,生產(chǎn)運(yùn)作上最重要的……

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設(shè)計(jì)架構(gòu)矩陣

在這個(gè)矩陣中,項(xiàng)目里的各項(xiàng)任務(wù)按直行與橫列來列出,團(tuán)隊(duì)標(biāo)明各項(xiàng)任務(wù)是否彼此相關(guān),注明每一種關(guān)聯(lián)的性質(zhì)……

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社會(huì)責(zé)任投資

直到最近,社會(huì)責(zé)任投資的注意焦點(diǎn),一直放在抵制一家公司或某個(gè)部門的負(fù)面作為。但隨著人們?cè)絹碓搅私馍鐣?huì)……

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荷包分配法則

荷包分配法則的基本特點(diǎn),是要評(píng)估量兩件事情:你的品牌是特定客戶的首要或次要選擇?客戶對(duì)這類產(chǎn)品使用的……

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類固醇矩陣 (matrix on steroids)

卓越企業(yè)的經(jīng)理人知道,正式的組織結(jié)構(gòu)可能太廣泛或太僵化,無法容納資源與構(gòu)想往各種不同的方向流動(dòng)。僵化……

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云端產(chǎn)品 (cloud offering)

云端產(chǎn)品分為三類:原始運(yùn)算容量、適合開發(fā)軟件的計(jì)算機(jī)以及軟件本身。 第一種最為基本,稱作基礎(chǔ)設(shè)施即服……

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第四部門

過去數(shù)十年間,致力打破營利事業(yè)、非營利組織和政府機(jī)構(gòu)界線的創(chuàng)新者,人數(shù)穩(wěn)定增加。他們的活動(dòng)冠上各種名……

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全通路零售

顧名思義,全通路零售業(yè)者將能通過無數(shù)通路與客戶互動(dòng):網(wǎng)站、實(shí)體商店、攤位、DM與目錄、客服中心、社交……

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天才吧 (Genius Bar)

天才吧是蘋果公司零售店推出的服務(wù),每家店有「天才」駐守值班,根據(jù)客戶的需求或問題,當(dāng)面提供支持,這比……

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肯定斷言+巧妙探詢

會(huì)議應(yīng)以所謂的「肯定斷言」做為開始,也就是一個(gè)「軟中帶硬」的簡單開場白。你肯定這名員工過去與未來對(duì)公……

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集體抱負(fù) (collective ambition)

員工協(xié)力合作,形成集體抱負(fù),取代了個(gè)人目標(biāo),并考慮到實(shí)現(xiàn)與維持卓越所需的關(guān)鍵要素。因此,員工并不是朝……

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廚房內(nèi)閣

「廚房內(nèi)閣」一詞,現(xiàn)在是指領(lǐng)導(dǎo)人的非正式高級(jí)顧問團(tuán)隊(duì),但這個(gè)名稱原來是個(gè)詆毀之詞。美國總統(tǒng)安德魯.杰……

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核心人脈團(tuán)體

在公司內(nèi)部,有些同仁可讓你的思考敏銳,并讓你看到自己在更宏偉的組織使命中扮演什么角色。找到這些人,并……

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