領(lǐng)導(dǎo)者建立平衡、保持冷靜的6條建議
忙碌的企業(yè)家和高管們總是要應(yīng)對很多事情，很容易變得不堪重負。領(lǐng)導(dǎo)者事務(wù)繁多——撰寫商業(yè)計劃、雇傭員工……
全文下屬固執(zhí)且難纏，領(lǐng)導(dǎo)者該怎么辦？
領(lǐng)導(dǎo)憑借自己的“威懾力”，強制性地”說服”下屬是一件很容易的事，但是聰明的領(lǐng)導(dǎo)從來不會犯這樣低級的錯……
全文新任領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)指南
要認識到成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人絕非易事 從一個下屬晉升為一個領(lǐng)導(dǎo)是一條艱難的道路，它既涉及到你的行為表……
全文真正的領(lǐng)導(dǎo)者敢做敢為并且勇于承擔(dān)責(zé)任
1993年，當(dāng)伯蒂娜·“伯蒂”·帕森奈麗(Burdena“Birdie”Paseneli)到聯(lián)邦調(diào)查……
全文從普通員工到主管的轉(zhuǎn)變：邁好重要的第一步
去年，瑪莎還是一個內(nèi)向的、經(jīng)常猶豫不決的電腦操作員，可是今天她已經(jīng)是一名高效率的辦公室經(jīng)理了。去年克……
全文作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)自己
作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)自己，這是能夠成功領(lǐng)導(dǎo)他人的先決條件。你的官方頭銜和在公司中的級別使你成為……
全文和“潛規(guī)則”說再見，管好經(jīng)理人你需要明規(guī)則！
老板要想給職業(yè)經(jīng)理人安全感，除了用合同保障外，更重要的是通過自己實實在在的行動，讓職業(yè)經(jīng)理人感覺到老……
全文不力的領(lǐng)導(dǎo)會像惡性腫瘤一樣毒害企業(yè)
最近，許多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的描寫都很負面，說他們無能、傲慢、道德缺失、貪得無厭，種種惡劣品質(zhì)不一而足。 毋……
全文授權(quán)是有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，可是，你會用嗎？
很多從事管理的人都知道，授權(quán)是提高人們自主性、發(fā)揮創(chuàng)造力的方法。授權(quán)是對權(quán)威的挑戰(zhàn)，是對控制的突破。……
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