管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

管理小貼士

當(dāng)前位置:

不是什么都要馬上辦

現(xiàn)在的企業(yè)文化凡事求快,小團(tuán)隊的工作量越來越大,什么事都想盡快完成實(shí)在不可能。當(dāng)然,有些工作、項目等……

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獎勵該獎勵的人

我們??吹健腹诮o錯人」的場面,可能是厚臉皮上級搶了下屬默默付出的成績;也或許是不想出鋒頭的員工受肯……

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問新主管的三個問題

剛開始與新主管共事時,先問清楚對方的做事方式,有助于你們建立正向的關(guān)系。新主管或許沒想到要說明自己的……

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出去走走的好處

我們都以為要在辦公桌前做事,才叫「認(rèn)真工作」,但其實(shí)走出辦公室,可以刺激生產(chǎn)力。 研究結(jié)果顯示,走路……

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主動請別人給你意見

別人給你的意見,無論多實(shí)用、多必要,還是常讓人覺得自己被公開檢視、抓到弱點(diǎn)。即使是領(lǐng)導(dǎo)人也不例外。 ……

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以測試創(chuàng)造價值

無論你銷售的是服務(wù)、產(chǎn)品或內(nèi)容,都是為消費(fèi)群創(chuàng)造價值——消費(fèi)者在網(wǎng)上與你的產(chǎn)品的每個互動,都是可測量……

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打品牌不只靠廣告

網(wǎng)絡(luò)時代破壞的市場越多,品牌只會變得越重要、越有價值。品牌能賦予意義、滿足情感需求。網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),消費(fèi)者……

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善用人力資源數(shù)據(jù)

研究顯示,善用人力資源數(shù)據(jù)數(shù)據(jù),可降低成本、找出營收來源、降低風(fēng)險、執(zhí)行有效的事業(yè)戰(zhàn)略,盡管如此,很……

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讓流程隨組織更新

組織不斷演變,原本的主要計劃也會隨之過時。在十名、二十名員工時實(shí)行起來很順暢的流程,到了公司有五百名……

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給富二代的正確觀念

你知道企業(yè)老板(或大多數(shù)的家長)晚上睡不著的原因是什么嗎?答案是:他們想到自己的孩子在成長過程中,會……

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