沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授亞當(dāng)·格蘭特：與員工多互動(dòng)可提高生產(chǎn)率
與另一個(gè)人只進(jìn)行5分鐘的互動(dòng)能顯著提升你每周的生產(chǎn)率嗎？沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授亞當(dāng)·格蘭特（Adam ……
全文企業(yè)要想做好人力資源管理就應(yīng)該從這幾點(diǎn)出發(fā)
從工業(yè)革命開(kāi)始，社會(huì)分工進(jìn)一步加劇，大規(guī)模生產(chǎn)逐步取代個(gè)性化家庭式生產(chǎn)，成為社會(huì)主流商業(yè)形態(tài)，第二次……
全文員工激勵(lì)理論發(fā)展概述
在一些管理學(xué)書(shū)籍中有很多關(guān)于激勵(lì)的理論。如果能對(duì)其中的一些進(jìn)行合理地運(yùn)用，將會(huì)對(duì)那些處在初始階段的主……
全文最頂級(jí)的HR其實(shí)是首席組織績(jī)效官——談HR角色變革
巨大的變化已經(jīng)嚴(yán)重地打破了產(chǎn)生強(qiáng)大組織執(zhí)行力的原有規(guī)則。在這樣的環(huán)境內(nèi)，新的組織不需要有意去適應(yīng)現(xiàn)今……
全文新時(shí)代的目標(biāo)管理（OKR）的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
目標(biāo)”一詞大家并不陌生。管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于1954年在其名著《……
全文績(jī)效管理的關(guān)鍵是績(jī)效規(guī)劃
一、績(jī)效規(guī)劃的概念 蓋一所房子，第一步首先要有一個(gè)規(guī)劃藍(lán)圖。蓋房子的第一步并不是打地基，也不是由泥瓦……
全文員工薪酬是公開(kāi)好還是保密好？為什么？
這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)方面需要回答： 1.薪酬個(gè)性化是存在的 首先，薪酬最大的差別在付薪哲學(xué)（Payment……
全文企業(yè)招聘管理的6個(gè)挑戰(zhàn)
當(dāng)在組織變革的過(guò)程中發(fā)生人員的增加或免職時(shí)，人們需要知道原因?！罢衅柑魬?zhàn)”可能導(dǎo)致所有組織都難以實(shí)現(xiàn)……
全文三星的人力資源管理之道
日出日落，潮漲潮退。偶然翻出30年前世界500強(qiáng)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)表，一經(jīng)查看，卻發(fā)現(xiàn)其中2／3已經(jīng)成為傳說(shuō)……
全文想做好績(jī)效管理你需要對(duì)這九個(gè)誤區(qū)提高警惕
一、績(jī)效管理是人力資源部門(mén)的工作 第一種誤解在企業(yè)中是最常見(jiàn)的，也是影響許多企業(yè)最終績(jī)效管理效果的關(guān)……
全文國(guó)際人力資源管理的四種戰(zhàn)略選擇
在國(guó)際人力資源管理文獻(xiàn)中采用了四個(gè)術(shù)語(yǔ)來(lái)描繪跨國(guó)公司在管理子公司和為子公司配置人員的方法：民族中心法……
全文原來(lái)菜市場(chǎng)里也隱藏著這么多招聘管理的智慧！
對(duì)面試官而言，只有將企業(yè)發(fā)展前景、文化氛圍、薪酬福利等優(yōu)勢(shì)，與應(yīng)聘者的性格、價(jià)值觀、職業(yè)傾向等核心需……
全文勞動(dòng)法不讓對(duì)員工罰款了就開(kāi)始玩“樂(lè)捐”，這樣真的好嗎？
“樂(lè)捐”這個(gè)詞對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)還有些陌生，查詢百度百科得到的答案是——所謂“樂(lè)捐”，就是向關(guān)帝廟捐款，……
全文別讓獎(jiǎng)懲式管理把公司導(dǎo)向歧途
“胡蘿卜加大棒”的管理理念，是很多企業(yè)管理者的信條，而對(duì)其中為數(shù)不少的管理者來(lái)說(shuō)，對(duì)這個(gè)理念的理解無(wú)……
全文如何設(shè)置職能部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)？
如何設(shè)置職能部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)？這個(gè)問(wèn)題一直是人力資源管理者的難題。實(shí)際管理過(guò)程中，很多企業(yè)花費(fèi)了大量……
全文5種看起來(lái)小但卻很管用的員工激勵(lì)方式
一提起如何激勵(lì)下屬，不少經(jīng)理人特別是中層經(jīng)理人經(jīng)常抱怨說(shuō)：“我一沒(méi)有給下屬提職晉升的權(quán)，二沒(méi)有給下屬……
全文國(guó)際人力資源管理成功的基礎(chǔ)
在一個(gè)國(guó)際化的組織中創(chuàng)造并提供人力資源服務(wù)與在一個(gè)完全意義上屬于一個(gè)國(guó)家的公司中所起的作用有什么不同……
全文所謂好員工，是好在這三個(gè)方面
夏天就要到了，即將畢業(yè)的大學(xué)生們可能都在盤(pán)算職業(yè)生涯。工作中需要的專業(yè)知識(shí)當(dāng)然要掌握，不過(guò)想脫穎而出……
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