管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

人力資源管理

當(dāng)前位置:

不成文的升職法則

企業(yè)在決定高級(jí)職位的安排時(shí),會(huì)遵守三種不成文法則: 首先是看“必備條件”(Nonnegotiable……

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行為事件面試法

行為事件面試法是一種結(jié)構(gòu)式面試方法,效果遠(yuǎn)勝于非結(jié)構(gòu)式的面試,或是只針對(duì)人選的優(yōu)缺點(diǎn)、泛泛詢問(wèn)一些制……

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人力資本的組合模型

這套系統(tǒng)化的方法,協(xié)助企業(yè)全方位評(píng)估高階職位需要的技能。企業(yè)如果能運(yùn)用以下幾項(xiàng)基本原則,人才招聘工作……

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素質(zhì)模型

大型企業(yè)聘請(qǐng)受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的心理學(xué)家,歸納整理從事某項(xiàng)工作的高績(jī)效人員共同具備的素質(zhì),匯集成為某項(xiàng)工作……

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新人力資源

未來(lái)的人力資源管理工作有五個(gè)特色: 1.就像一所商學(xué)院,推廣行動(dòng)學(xué)習(xí); 2.是既能節(jié)省開(kāi)支又能增加營(yíng)……

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